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曾伟

现任职位 华谋咨询股份 顾问师
擅长项目

1、公司6S管理制度建立,并形成激励机制,使公司的6S工 作系统化、长效运营;

2、熟悉公司TPM活动流程,小组活动推进及小组诊断的开展;

3、熟悉班组成本节减活动、小组主题活动推进方法,具有丰富组织经验,组织小组开展改善活动;

4、熟悉生产流程管理,并通过对作业优化,生产各环节监控, 减少加工环节不良,提高品质;

5、熟悉ISO9000内审流程,公司内审专员;

6、熟悉建立生产管控系统,形成信息化产业生产 ;

7、熟悉推进组织活性化活动,安全规范活动。

  • 研究领域

    电子、煤化工、机械,模组模具等行业。

  • 历任

    1、韩国三星集团深圳三星视界有限公司 制造职长

    2、韩国三星集团深圳三星视界有限公司 TPM推进专家

    3、韩国三星集团深圳三星视界有限公司 革新LEADER

    4、创维集团创维液晶器件(深圳)有限公司 制造主管

    5、创维集团创维液晶器件(深圳)有限公司 革新办主任

    6、创维集团创维液晶器件(深圳)有限公司 信息办主任

  • 资质荣誉

    1、TPM推进办专家;

    2、优秀爱心圈圈长;

    3、优秀改善课题优秀奖。

  • 突出成果

    1、TPM推进银奖。

    2、主导创维液晶公司TPM推行体系,全员进行革新,直通率提升15%,及效率提升20%,成本30%降低,直接经营成果 2500万。

  • 培训课程

    《TPM推进改善活动》、《TPM系统管理》、《精益生产》 、《效率小组活动》、《质量改善小组活动》、《可视化运用》 、《QC七种手法》、《生产计划与物料管控》、 《TPM实战》 、《爱心圈小组活动》、《组织活性化活动》、《8D培训》 、《TWI-一线班组长培养课程》、《班组团队建设》 、《TPM 0~7step》。

  • 咨询客户

    深圳三星视界有限公司、创维液晶器件(深圳)有限公司、创维液晶器件(惠州仲恺)有限公司、山西阳光焦化集团、京唐西山焦化、珠海晓星、广东晓星、江苏丽王科技。

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