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陈琴

现任职位 华谋咨询股份 产品团 项目副总
擅长项目

以板、物、人核心三要素的现场6S/CTPM的建立和完善;

以小组/项目组主题、课题形式,挖掘改善潜力,促进QCDSM关键指标KPI的提升,培养干部的改善技能;

运用OEE工具减少设备的6大生产损耗,提升工厂设备综合效率;

运用JIT理念设计拉动式生产计划自动排产模式,有效地控制在制品库存;

运用绩效管理工具实现组织绩效提升;

  • 研究领域

    华谋咨询股份“十纵十横”产品研究

    “十纵”研究重点行业:

    0纵-采矿与冶金行业:金属压延加工、石油、煤炭及其他燃料加工

    1纵-化工与原料行业:橡胶制品制造业、基础化学原料制造业、医药制造业

    2纵-食品与包装行业:农副食品加工业、食品制造业、印刷和记录媒介复制业

    3纵-家居与休闲行业:家具与日用品制造业

    7纵-能源与建筑行业:铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑业

    “十横”研究重点产品:

    0横-基础管理增值系列:现场管理(6S管理、6S精益管理、全面可视化、看板管理、亮点改善、改善提案、QCC主题活动)、礼花·活性化事件(班会竞赛、知识竞赛、红牌作战、6S竞赛、改善提案大赛、QCC主题大赛)、咨询落地系统建设;

    1横-生产增值系列:生产增值、CTPM自主经营(CTPM 0~7阶段)、交期管理、TnPM设备管理,安全与环境管理。

    4横-人资增值系列:组织设计与工作分析、薪酬福利、绩效管理、员工发展与培训

  • 历任

    华谊集团 生产管理主任/部长

    华谊集团 精益运营主任

    华谊集团 精益讲师

  • 资质荣誉

    TTT讲师

    前瞻思维课程讲师

    TRIZ创新工程师

    TWI/JI培训师

  • 突出成果

    陈琴辅导1

    陈琴辅导2

    陈琴辅导3

    陈琴认证1

    陈琴认证2

    陈琴认证3

  • 培训课程

    《OEE设备综合效率》 《绩效管理》 《精益基础》 《前瞻性思维》 《价值流分析》 《JHA工作危害分析》 《持续改善式伤害事故预防》 《精益运营管理》 《TTT》 《6S基础知识》 《SMED快速换模》 《改善系统建立与运行》

  • 咨询客户

    家居与休闲行业:梦百合家居科技股份有限公司、成都小憨豆

    采矿与冶金行业:首钢京唐钢铁股份有限公司、阳光焦化集团

    化工与原料行业:新华百利高制药有限公司、南京诚志永清能源科技有限公司、绍兴化工有限公司、宏大民爆集团

    食品与包装行业:利生源生物饲料有限公司、诚德股份有限公司、宁波华丰包装有限公司、南国健康产业有限公司、南阳标点食品有限公司

    能源与建筑行业:中铁十一局集团桥梁有限公司、群业电工有限公司

    机械与设备行业:常州来义包装机械有限公司、科立德制冷设备有限公司

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