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陈琴
现任职位
华谋咨询股份 产品团 项目副总
擅长项目
以板、物、人核心三要素的现场6S/CTPM的建立和完善;
以小组/项目组主题、课题形式，挖掘改善潜力，促进QCDSM关键指标KPI的提升，培养干部的改善技能;
运用OEE工具减少设备的6大生产损耗，提升工厂设备综合效率;
运用JIT理念设计拉动式生产计划自动排产模式，有效地控制在制品库存;
运用绩效管理工具实现组织绩效提升;
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研究领域
华谋咨询股份“十纵十横”产品研究
“十纵”研究重点行业：
0纵-采矿与冶金行业：金属压延加工、石油、煤炭及其他燃料加工
1纵-化工与原料行业：橡胶制品制造业、基础化学原料制造业、医药制造业
2纵-食品与包装行业：农副食品加工业、食品制造业、印刷和记录媒介复制业
3纵-家居与休闲行业：家具与日用品制造业
7纵-能源与建筑行业：铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑业
“十横”研究重点产品：
0横-基础管理增值系列：现场管理(6S管理、6S精益管理、全面可视化、看板管理、亮点改善、改善提案、QCC主题活动)、礼花·活性化事件(班会竞赛、知识竞赛、红牌作战、6S竞赛、改善提案大赛、QCC主题大赛)、咨询落地系统建设;
1横-生产增值系列：生产增值、CTPM自主经营(CTPM 0~7阶段)、交期管理、TnPM设备管理，安全与环境管理。
4横-人资增值系列：组织设计与工作分析、薪酬福利、绩效管理、员工发展与培训
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历任
华谊集团 生产管理主任/部长
华谊集团 精益运营主任
华谊集团 精益讲师
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资质荣誉
TTT讲师
前瞻思维课程讲师
TRIZ创新工程师
TWI/JI培训师
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突出成果
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培训课程
《OEE设备综合效率》 《绩效管理》 《精益基础》 《前瞻性思维》 《价值流分析》 《JHA工作危害分析》 《持续改善式伤害事故预防》 《精益运营管理》 《TTT》 《6S基础知识》 《SMED快速换模》 《改善系统建立与运行》
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咨询客户
家居与休闲行业：梦百合家居科技股份有限公司、成都小憨豆
采矿与冶金行业：首钢京唐钢铁股份有限公司、阳光焦化集团
化工与原料行业：新华百利高制药有限公司、南京诚志永清能源科技有限公司、绍兴化工有限公司、宏大民爆集团
食品与包装行业：利生源生物饲料有限公司、诚德股份有限公司、宁波华丰包装有限公司、南国健康产业有限公司、南阳标点食品有限公司
能源与建筑行业：中铁十一局集团桥梁有限公司、群业电工有限公司
机械与设备行业：常州来义包装机械有限公司、科立德制冷设备有限公司
