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陈乐天

现任职位 华谋咨询股份 总经理
擅长项目

1.TPM STEP活动;

2.TPM精益生产体系推行(5S、简便自动化/省人化、在工在库减少、成本降低);

3.制造现场管理、安全环境管理;

4.人力资源优化配置、成本革新、企业文化建设、员工TWI培训;

5.管理者培训。

  • 研究领域

    服务业(加油站、学校、酒店、餐饮)、电子、食品、电厂、矿山、冶炼、家具、汽车零部件、机械加工、煤化工、建筑施工、铁路等行业。

  • 历任

    1、现代电子(深圳)有限公司——生产部经理

    2、深圳三星视界有限公司——制造部长

  • 资质荣誉

    1、北京大学光华管理学院EDP研修毕业

    2、韩国高丽大学KEC研修毕业

    3、SIX Sigma Black Belt

    4、CMC国际注册管理咨询师

    5、工信部注册专家

  • 突出成果

    1、2005年参与CRT“MASK无前烧”革新课题,获得成功;

    2、2006年主导CRT1#Line生产量极大化课题,荣获SDI本社Six Sigma奥林匹亚金奖;

    3、2007年参与“MASK无洗净”革新课题,获得成功;

    4、2008年主导SCREEN工程空调湿度控制变更,革新CRT制造历史;

    5、2008年主持SCREEN工程纯水→自来水变更,开创CRT制造新纪元;

    6、2013年指导某PCB企业推进成本节减项目,一周内制订382个节减项目,年效果金额预计达到2400多万元;

    7、2014年开始,连续3年多对中石油加油站进行辅导,不仅推出加油站6S标准,而且在加油站创新和6S+(主要是顾客体验)取得一定成功经验;

    8、结合实际,推出针对制造企业设备跑冒滴漏现象独特的整治活动方法。

  • 培训课程

    《TPM STEP活动》

    《TPM小组运营管理》

    《现场改善活动开展方法》

    《5S与现场管理》

    《制造新文化运动》

    《目标管理及技法》

    《KPI指标管理》

    《QC七工具及实践》

    《Six sigma》

  • 咨询客户

    麒强家具、东方电热、徐州电厂、绿叶锅炉、徐航压铸、南钢金鑫、上齿集团亿通科技、中云机器、安华装饰、陆海石油、山东超威、鲍德气体、山东精工、黄山永新、黄山精工、阜阳卷烟、尖山铁矿、峨口铁矿、多尔煤机、保定天威、骊骅淀粉、华通线缆、豫北机械、新航巴山、咸阳化工、神木化工、贵州水晶、南昌金铃、爱升精密、华丰电路、东硕科技、广州永新、昆明夜视、昆钢重装、杜克密封、上海神华、平遥减速机、山西威迩思、晋中新大宇、包头煤化工、台山新建业、内蒙新钢联、超声PCB、鄂尔多斯煤制油、中国水电七局华润雪花啤酒、国电投云南国际、中国石化滨州分公司、中国神华神朔铁路、中国石油天然气股份有限公司销售分公司(山东、福建、浙江、辽宁、西藏)。

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