客户案例
用技术与专注,将作品通过艺术和技术的结合,打造精品案例。
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- 客户案例 华谋咨询为某(煤炭行业)公司进行红黄旗评价提供发现改善问题的能力
- 辅导现场(红黄旗评价)2019年2月28日,进行红黄旗评价,组织各部室、车间指导员交叉检查,提高大家发现问题,改善问题的能力。企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善)改善
2025-09-01 11:56:40 查看(262)
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- 客户案例 华谋咨询为某(钢铁行业)公司打造管理辅导与诊断
- 一、辅导现场设备初期清扫活动首钢京唐热轧部开展设备初期清扫活动!辅导小组课题开展企业问题改善前:工作辊护板直接摆放在检修区,摆放时直接用钢丝绳或吊带吊到铁板上
2025-09-01 11:55:58 查看(1222)
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- 客户案例 华谋咨询为某(化工行业)公司进行重点提案评价定级
- 辅导现场(重点提案评价)2019年3月5日,组织评价委员会对2月份的5件重点提案进行评价定级。辅导现场(设备初期清扫验收)2019年3月7日上午,组织推进办委员会、机动部对1~2月打
2025-09-01 11:54:15 查看(344)
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- 客户案例 华谋咨询为某(化工行业)公司进行打造区域辅导及小组看板交流
- 辅导现场(打造区域辅导及小组看板交流)2月27日下午,组织指导员现场进行小组看板交流,对7个验收区域一一进行细化辅导,指出问题点,限期整改。辅导现场(重点提案评价)
2025-09-01 11:53:19 查看(73584)
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- 客户案例 华谋咨询为某(化工行业)公司进行打造区域辅导及验收
- 辅导现场(打造区域辅导及验收)对7个验收区域一一进行细化辅导,指出问题点,限期整改。2月28日下午,组织评委对样板区进行验收(通过2个,未通过3个)。辅导现场(重点提案
2025-09-01 11:52:53 查看(66666)
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- 客户案例 华谋咨询为某(水电行业)公司指出行业不足点及现场改善
- 辅导现场现场打造讲解(原理原则讲解)2018年12月28日,现场打造要从方法,原理原则讲解,只有这样现场人员才能理解为什么改善。企业痛点改善前后对比企业问题(行业普遍存在
2025-09-01 11:52:24 查看(1428)
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- 客户案例 华谋咨询为某(服务行业)公司现场打造讲解与不足点改善
- 辅导现场现场打造讲解(原理原则讲解)2019年1月7日,现场打造要从方法,原理原则讲解,只有这样现场人员才能理解为什么改善。企业痛点改善前后对比企业问题(行业普遍存在的
2025-09-01 11:51:53 查看(3283)
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- 客户案例 华谋咨询为某(检验行业)公司打造区域辅导及验收
- 辅导实况小组动员讲解2019年1月7日,分别对各小组进行小组动员与实践。企业问题(行业普遍存在的不足点改善,锻炼团队配合凝聚力等)企业问题(通过公司高层验收,人员士气高昂
2025-09-01 11:51:03 查看(3445)