华谋未来学院，在华谋咨询集团董事⻓岳华新先⽣的带领下设⽴华谋营销学院和华谋领袖学院。依托于集团公司⼗六年3000家以上客⼾⻅证的实战管理咨询平台，以“振兴⺠族产业、助推中国创造”为使命，以“熔炼企业中坚⼒量，加速⼈才职业化进程”为⼰任，整合国际国内各⽅优势师资，隆重推出360度销售⼒系列精品课程《销售精英实战班》、 《销售领袖管理系统实战班》和管理体系课程《⽣产运营总监班》，采⽤系统性+滚动浸泡式+深度陪伴+个性化辅导的学习⽅式，帮助企业打造从新⼿训练到团队复制⼀整套训练实操系统，确保学到、做到、拿到学习成果！同时，根据企业成⻓需求，提供定制化内训解决⽅案，帮助企业完成业绩指标、提升运作系统效率、突破发展瓶颈，实现管理升级与⻜跃。

在国内外市场激烈竞争压力的围攻之下，本就危机四伏的中国传统制造业此刻正面临着严峻的考验。作为产品发源地的生产部门，其管理质量直接影响着产品的出货、质量与成本，而这正是企业命门所在。

综上，运营总监在企业中发挥着极其重要的作用，不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产实践当中去，而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划，打造高效的企业价值链，并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

因此，系统学习现代运营管理知识和工业工程技术，掌握先进的管理思维和方法，借鉴国际企业的先进经验，已是势在必行！

华谋咨询集团根据16年300家以上企业生产运营咨询辅导经验，实际调研后，特开设《生产运营总监班》课程，以现代信息技术手段为支撑，从理论到真实案例剖析，从沙盘演练到落地工具实战运用，旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式，找到变革、改进企业自己的方式、方法，有效实现企业的战略目标。

如何 规划公司业务运营战略，流程与计划，打造⾼效的企业价值链？

▶如何⾼效地组织协调公司各部⻔执⾏、实现公司的运营⽬标？

▶战略是怎样规划出来的？为什么落不了地？如何设计适合本企业的运营流程？？

▶如何识别企业增值的业务和不增值的业务？

▶如何掌握运营⼯具快速提升业务指标？

▶如何加强团队凝聚⼒？怎样打造⾼效率的运营团队？

在这⾥不仅能解决企业的实际问题，更能培养出适合未来企业管理需求的运营管理者……