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张顺
现任职位
华谋咨询技术(深圳)有限公司 项目总监
CMC国际注册管理咨询师
设备TPM管理实战专家
设备信息化管理资深顾问
擅长项目
有十年著名跨国企业中高层实战管理经验，十年管理咨询经验，为多家企业进行过TQM、TPM、JIT、成本控制、TPI战略规划，目视管理、看板管理、成本控制、流程优化、效率改善、设备维护等方面拥有丰富的实战指导经验，尤其在现场管理与课题改善方面，不仅能够让客户快速地提升管理水平，同时还能为企业培养出优秀的现场管理团队、实干型管理/技术人才。为实战型益精管理、TPM管理顾问/咨询师。
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研究领域
华谋咨询股份“十纵十横”产品研究：
“十纵”研究重点行业：
0纵-采矿与冶金行业：铁矿石/钢铁制造
1纵-化工与原料行业：颜料/硅胶/炸药等行业
5纵-机械与设备行业：汽配/石油设备等行业
7纵-能源与建筑行业：电池/电力/基建等行业
“十横”研究重点产品：
0横-基础增值系列：现场管理(6S管理、6S精益管理、全面可视化、看板管理、亮点改善、改善提案、QCC主题活动、六西格玛课题活动)，礼花·活性化事件(班会竞赛、知识竞赛、改善之旅发表、红牌作战、6S竞赛、改善提案大赛、成本节俭竞赛、QCC主题大赛、六西格玛课题大赛)，班组设与管理，咨询落地系统建设;
1横-生产增值系列：生产增值，CTPM自主经营(中国式全流程管理，包括CTPM 0~7阶段)，交期管理，品质管理，设备管理，安全与环境管理。
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历任
深圳三星视界有限公司 生产主管
深圳三星视界有限公司 革新TPM推进专员
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资质荣誉
全国计算机资格二级
全国中小企业管理咨询服务专家库专家
CMC国际注册管理咨询师
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突出成果
1、深圳三星ITC生产效率提升30%
2、汕头超声显示器一厂液晶损耗下降80%
3、汕头超声显示器一厂清场率100%达成
4、洛阳骏马净化车间设备故障下降50%
5、江苏恒义汽配在制品减少50%
6、河南超威电源极三降低极板报废率
7、河南超威电源极三提高6-20首次配组率
8、河南新航平滤提高滤网电泳合格率等
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培训课程
《电脑OA软件使用》
《6S精益管理》
《可视化管理》
《QC主题活动方法》
《QC七工具运用》
《TPM七阶段导入培训》
《员工素养班组建设》
《改善提案活动》
《基层管理者培训》
《SMED快速换模》
《一个流生产》
《八大浪费改善》
《标准工时管理》
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咨询客户
采矿与冶金行业：太钢尖山铁矿、天成铁合金、润丰金属制品、首钢京唐、荣程钢铁;
化工与原料行业：包头煤化工、桂林艺宇印刷、河池化工、咸阳化工、河南顺达化工、昊华骏化股份、新利化工、扬州晨化;
机械与设备行业：常州兰翔、武汉东峻集团、河南星光机械、常州润源经编、江苏恒义汽配、中航新航工业集团、天津三电汽车空调;
