客户案例
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- 客户案例 华谋咨询为某（机械加工行业）公司进行“三天一层楼”打造现场验收
- 辅导现场（现场改善）2019年4月5日，上海有洗现场辅导，新建工厂进行三天一层楼打造。高层领导及老师对现场进行验收，通过各部门的努力，现场变化较大，各负责人为领导介绍打造
2025-08-25 11:40:36 查看(405)
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- 客户案例 华谋咨询为某（家具制造行业）公司进行现场亮点挖掘及改善方法指导
- 辅导现场（现场改善）2019年4月15日，海神现场辅导，魏老师、王老师与各主管、指导员召开作业点检会议，点检上期工作安排及本期工作计划。魏老师与王老师到各现场指导亮点挖掘
2025-08-25 11:34:18 查看(1103)
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- 客户案例 华谋咨询为某（家具制造行业）公司进行现场问题点挖掘指导
- 辅导现场（现场改善）2019年4月15日，海神现场辅导，魏老师与王老师到各现场指导亮点挖掘及改善方法。企业问题(家具制造行业普通存在的问题点）改善前v切断收集在一起，散乱，
2025-08-25 11:32:22 查看(1294)
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- 客户案例 【客户动态】深化精益管理 锻造质量标杆 ——安徽科达洁能2025年精益管理升级之路
- 2025年，安徽科达洁能在2024年基础上继续稳步推进CTPM精益管理升级，以“现场改善、质量提升、人才培养”为核心，通过6S管理深化、TQM质量管理、精益人才培育等系列举措，逐步推动生产效能与产品品质协同提升。目前，生产效率较去年同期提升15.74%，产品交付周期压缩15.38%，管理优化效果明显。一、现场管理升级：打造标准化生产环境安徽科达洁能以2024年车间各单元6S管理为基础，今年3月份开
2025-08-21 10:08:46 查看(1)
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- 客户案例 华谋咨询为某（机械行业）公司导入现场排拉图制作辅导
- 辅导现场2019年3月13日，华谋顾问师为企业导入现场排拉图制作，对排拉图制作方法及内容作详细说明，并现场模拟产线操作。辅导现场2019年3月13日，多能工及线边岗位物料配送培
2025-08-18 15:17:24 查看(404)
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- 客户案例 华谋咨询为某（金属加工行业）公司进行现场各区域指导
- 辅导现场（现场改善）2019年3月25日，南硬现场辅导，华谋顾问廉老师、芮老师、王老师到现场指导各区域，发现各区域存在的问题，指导改善，并指出6S打造方向。深加工粗磨班指
2025-08-18 15:16:20 查看(341)
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- 客户案例 华谋咨询为某（金属加工行业）公司进行样板区打造辅导
- 辅导现场（现场改善）2019年3月25日，南硬现场辅导，廉老师、芮老师、王老师到现场指导各区域，发现各区域存在的问题，指导改善，并指出6S打造方向，在打造过程中召开会议，了解
2025-08-18 15:15:22 查看(6533)
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- 客户案例 华谋咨询为某（金属加工行业）公司进行各区域现场6s打造指导
- 辅导现场（现场改善）2019年3月26日，南硬现场辅导，廉老师、芮老师、王老师到现场指导各区域，发现各区域存在的问题，指导改善，并指出6S打造方向。深加工粗磨班指导精密检测
2025-08-18 15:14:24 查看(4295)
客户案例
华谋咨询为某（煤炭行业）公司进行红黄旗评价提供发现改善问题的能力
辅导现场（红黄旗评价）2019年2月28日，进行红黄旗评价，组织各部室、车间指导员交叉检查，提高大家发现问题，改善问题的能力。企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善）改善
1.华谋咨询为某(钢铁行业)公司打造管理辅导与诊断
2.华谋咨询为某（化工行业）公司进行重点提案评价定级
3.华谋咨询为某（化工行业）公司进行打造区域辅导及小组看板交流
4.华谋咨询为某（化工行业）公司进行打造区域辅导及验收
5.华谋咨询为某(水电行业)公司指出行业不足点及现场改善
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