5S6S7S现场管理,TPM精益生产咨询案例-华谋咨询技术（深圳）有限公司

2025-09-01 10:59:21 查看(315)

企业问题（班会制度培训）华谋顾问师为公司进行班会制度培训。企业问题（现场改善）

2025-08-25 11:56:14 查看(241)

2019年2月20日，华谋顾问师为企业进行现场设备清扫活动辅导。企业问题（现场改善）企业问题（冲渣水泵改善）改善前微缺陷问题突出。改善后缺陷治理，可视化完善。企业问

2025-08-25 11:53:00 查看(226)

辅导现场（启动前调研）2019年3月10日，华谋老师与总经理查看三天一层楼打造的样板点调研，经过对现场的察看，确定打造方案与方向，同时也是了解企业总经理的需求！树立向后

2025-08-25 11:51:59 查看(3914)

一、辅导现场（现场改善）2019年1月15日，雅图高新材料现场辅导，廉老师、王老师耐心细致，赢得了客户的好评，现场收到明显的成效现场问题辅导讲师：廉老师参与人员：推进办

2025-08-25 11:48:39 查看(345)

辅导现场（看板导入现场）2019年2月26日下午15:30，在推进办的精心准备下，在公司领导的关心下，人员准时到齐并开始看板导入，培训看板导入的目的以及注意要点！辅导现场（红黄

2025-08-25 11:48:01 查看(249)

辅导现场（精品区域现场改善点手把手引导）2019年03月06日，精品区域的提升改善，前期开始是没有方向与思路的，辅导老师在这样的情况下，就需要下到现场引领人员发现不合理点，

2025-08-25 11:47:20 查看(202)

辅导现场（精品区域辅导）2019年03月05日，精品区域的推进是在6S基础已经打造完成的基础上再深入改善的理念，让各层面的人员植入更多的改善的想法，形成内部PK改善氛围。辅导现

2025-08-25 11:46:54 查看(292)

辅导现场（初期清扫验收）2019年01月04日上午14:00，华谋顾问师为企业针对上月设备清扫组织验收，各单位一把手参与！！企业问题(工厂长期的疑难点、不足点改善）改善前没有保

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