5S6S7S现场管理,TPM精益生产咨询案例-华谋咨询技术（深圳）有限公司

2019-06-19 16:21:21 查看(292)

辅导现场（初期清扫验收） 2019年01月04日上午14:00，华谋顾问师为企业针对上月设备清扫组织验收，各单位一把手参与！！企业问题(工厂长期的疑难点、不足点改善）改善前没有保

2019-06-18 15:08:47 查看(202)

辅导现场（精品区域辅导） 2019年03月05日，精品区域的推进是在6S基础已经打造完成的基础上再深入改善的理念，让各层面的人员植入更多的改善的想法，形成内部PK改善氛围。辅导现

2019-06-18 14:51:16 查看(249)

辅导现场（精品区域现场改善点手把手引导） 2019年03月06日，精品区域的提升改善，前期开始是没有方向与思路的，辅导老师在这样的情况下，就需要下到现场引领人员发现不合理点，

2019-06-18 14:12:47 查看(345)

辅导现场（看板导入现场） 2019年2月26日下午15:30，在推进办的精心准备下，在公司领导的关心下，人员准时到齐并开始看板导入，培训看板导入的目的以及注意要点！辅导现场（红黄

2019-06-18 11:25:45 查看(3914)

一、辅导现场（现场改善） 2019年1月15日，雅图高新材料现场辅导，廉老师、王老师耐心细致，赢得了客户的好评，现场收到明显的成效现场问题辅导讲师：廉老师参与人员：推进办

2019-06-17 17:12:58 查看(226)

辅导现场（启动前调研） 2019年3月10日，华谋老师与总经理查看三天一层楼打造的样板点调研，经过对现场的察看，确定打造方案与方向，同时也是了解企业总经理的需求！树立向后

2019-06-17 16:43:34 查看(265)

企业活动（现场6S检查）华谋顾问师为企业进行现场6s检查。企业问题（现场改善）

2019-06-17 16:07:26 查看(315)

企业问题（班会制度培训）华谋顾问师为公司进行班会制度培训。企业问题（现场改善）

客户案例