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精益生产管理的三大手法
精益知识 精益生产管理的三大手法

2019-01-21 查看( )

华谋 精益生产咨询 专家表示,精益生产的核心就是消除浪费,在此过程中,精益生产是通过是否增值来判断该环节是否要去掉,判断的标准有以下三种手法: 在企业进行内训时,企...
丰田的精益生产管理规则
精益知识 丰田的精益生产管理规则

2019-01-21 查看( )

精益生产来源于日本丰田,在丰田式管理中还有很多隐藏着的内涵,可以用以下四条规则来总结,每一条都有其独特的特点,在生产过程中起着重要的作用: 丰田的 精益生产管理 四条...
适合我国企业推行的精益生产要点有哪些?
精益知识 适合我国企业推行的精益生产要点有哪些?

2019-01-21 查看( )

适合我国企业推行的精益生产要点有哪些? 华谋 精益生产咨询 专家介绍,无论是TPM、6SIGMA还是精益生产,其精髓部分最终落实到二个字改善(改进),即要不断改善、追求更好。因此企...
工厂如何推行6S现场管理有哪些技巧?
5S/6S管理 工厂如何推行6S现场管理有哪些技巧?

2019-01-19 查看( )

工厂如何推行6S现场管理有哪些技巧 ? 6S管理 是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S现场管理的本...
6S现场管理对企业有什么效益?
5S/6S管理 6S现场管理对企业有什么效益?

2019-01-19 查看( )

6S现场管理对企业有什么效益 ?华谋 6S咨询 专家介绍,6S现场管理作为现代企业生产管理方法的代表,在有效实施和合理运用的前提下,能够给企业带来巨大的效益和生产改善,主要集...
6S现场管理实施流程与使用工具
5S/6S管理 6S现场管理实施流程与使用工具

2019-01-19 查看( )

6S现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素,如人、机、料、法、环,进行合理配置和优化组合的动态过程,通过计划、组织、领导、协调和控...
精益生产看板管理的使用规则
精益知识 精益生产看板管理的使用规则

2019-01-18 查看( )

精益生产 看板管理的使用规则 ,在企业的生产运作中,生产车间等地方我们都会发现很多看板,它们有不同的功能,员工根据看板说明可以对操作流程了然于心。 为了使看板充分发挥...
精益管理是企业转危为安的保障
精益知识 精益管理是企业转危为安的保障

2019-01-18 查看( )

1.危机管理的内涵 危机系指组织内因、外环境因素所引起的一种对组织生存具有立即且严重威胁性的情境或事件。它主要具有4种特性,一是突发性。危机通常都是突发事件,在企业毫无...