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- 知识在线 现场管理第一步：5S管理
- 很多人都知道 5S管理 ，不管是整理、整顿，还是清扫、清洁、素养都是经常都能听到的，但是【知道】【理解】和【做得到】是有不同的，5S是即使有知识、能够理解】但是做不到的话
2021-04-07 16:08:43 查看(503)
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- 知识在线 TPM：设备零故障法宝
- 个人的健康水平的70%取决于自我保健，如注意日常作息的规律性(运动、休息、卫生)异常的早期发现处理无不良嗜好等。而只有30%取决于医生，如对病患的诊断水平，医治水平同样，设
2021-04-02 16:12:56 查看(468)
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- 知识在线 PMC管理的这些工作流程与岗位职责
- 库存控制的目的是对企业的整体运作有益的监控和管理。为了保证最大的客户服务水平必须提高库存投资，而为了降低库存投资就可能会造成客户服务水平的下降。 在当今社会，以客户
2021-04-02 15:33:59 查看(408)
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- 知识在线 精益生产之十大工具的介绍
- 天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。伴随着丰田汽车的神奇崛起，精益思想早已被无数制造企业效仿和应用。那么，您是否真正理解精益思想?企业推行精益管理需要具备哪些条
2021-04-01 17:02:30 查看(446)
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- 知识在线 如何开展5S管理从而推动现场改善
- 对大家而言 5S管理 可谓耳熟能详，对公司员工，特别是制造业的从业者来说，做好 5S管理 被看成是在进行精益管理工作必不可少的功课，通过5S现场管理来改善工作，提高效率。 在实
2021-04-01 16:23:33 查看(464)
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- 知识在线 推动6S管理改善后的感言感想
- 有句古训:一屋不扫，何以扫天下。一个所谓的小节不重视，往往就会断送即将成功的大事。杂乱无章的办公桌、乱丢乱放的文件，猪舍内外垃圾遍地、乱摆乱放的物品等等，脏乱的环境
2021-03-31 17:26:31 查看(517)
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- 知识在线 精益生产的全面论述
- 精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式JIT就是决心追求完美、
2021-03-31 16:35:57 查看(314)
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- 知识在线 精益生产之看板管理的使用规则
- 看板是JIT生产方式中独具特色的管理工具，看板的操作必须严格符合规范，否则就会陷入形式主义的泥潭，起不到应有的效果。为了使看板充分发挥其功能和作用，必须制订必要的措施
2021-03-30 16:28:16 查看(350)
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《TnPM扑克牌（4副）》
《HAPPYTnPM》扑克牌TnPM体系要点融入扑克牌中，在枯燥的工作中增加点乐趣，给你快乐工作！快乐生活！
1.认为的经营，大多数其实是管理，过度管理会加速企业的死亡!
2.设备为什么老是出故障?
3.钢铁企业设备维护管理
4.设备备件：备件零库存管理的条件与实施方式
5.如何通过流程优化来规范企业管理体系?
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