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完整的车间现场管理准则
知识在线 完整的车间现场管理准则

2021-03-23 13:46:16 查看(552)

车间 现场管理 要求: 1、车间的卫生区域必须全部划分到班组或个人,做到目标明确,责任到位、到边。 2、车间区域卫生每天做到垃圾、杂物随产生随清理,保持区域卫生日清日洁。
建立设备管理机制的五要点
知识在线 建立设备管理机制的五要点

2021-03-22 17:03:06 查看(537)

设备管理:设备一生全过程管理,包括设备引进阶段的前期管理,试生产阶段的初期管理,生产现场的使用管理、维护管理、润滑管理、故障管理、精度管控、资产管理、技术改造管理
开展精益生产的六大步骤要点
知识在线 开展精益生产的六大步骤要点

2021-03-22 16:04:23 查看(437)

精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。 工厂企业要成功精益生产管理实施的秘诀
6S管理——定置管理的五大要点
知识在线 6S管理——定置管理的五大要点

2021-03-19 16:37:22 查看(660)

定置是定置管理中的一个专业术语。是根据安全、质量、效率和物品自身的特殊要求,而科学地规定物品摆放的特定位置。 企业生产管理咨询,所谓的定置管理指的是对生产现场中的人
全面质量管理关键原则,看看~
知识在线 全面质量管理关键原则,看看~

2021-03-19 16:10:14 查看(437)

全面质量管理的基本方法可以概况为四句话十八字,即,一个过程,四个阶段,八个步骤,数理统计方法。 一个过程,即企业管理是一个过程。企业在不同时间内,应完成不同的工作任
精益生产对成本管理有哪些影响?
知识在线 精益生产对成本管理有哪些影响?

2021-03-19 14:56:10 查看(440)

精益生产 对成本管理有哪些影响 ?华谋 精益生产咨询 专家介绍,精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源,降低企业管理和运营成本为主要目的的生产方式,是众多企业追
精益6S管理,做到这几点,不行也得行!
知识在线 精益6S管理,做到这几点,不行也得行!

2021-03-18 16:16:53 查看(547)

6s精益管理 活动强调的最主要两方面首先是地、物的明朗化:即是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的职场,是否能看的清清楚楚、明明白白,其次强调的是人的规范化,即每个员
推行质量管理的失败原因分析
知识在线 推行质量管理的失败原因分析

2021-03-18 15:03:35 查看(392)

革新不是一件容易的事,在众多寻求变革的企业中,成功者只占很少一部分,这一部分有多少?不足10%!并非是这些管理方法和工具出了问题,而是再好的管理理论也必须有企业改善文化
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