精益生产管理(JIT)_精益生产咨询_精益生产培训-华谋咨询技术（深圳）有限公司

2021-09-09 10:54:20 查看(273)

工厂管理就是以生产现场为主要对象，研究分析人、物、场所的状况，以及它们之间的关系，并通过整理、整顿、改善生产现场条件，促进人、机器、原材料、制度、环境的有机结合。

2021-09-08 15:38:58 查看(279)

如何改善不良品? 不良品是指：不能满足品质规定的产品;不良品是万恶之首。管理的历史可以说就是一部与不良品作斗争的历史，只要有生产活动存在，就有不良品的存在，改善品质将

2021-09-08 11:30:34 查看(269)

车间是企业的基本层，搞好车间现场管理，有利于企业增强竞争力，提高产品质量和员工素质，保证安全生产，而车间主任是生产线的主要管理阶层，是直接当家人，对生产现场物的管

2021-09-08 11:22:16 查看(154)

看板管理是为了有效管理作业现场而使用的工具，其目的是实现生产信息的快速传达和各生产单元的信息共享. 下面说一下看板管理的基本原则。原则一：下工序就是客户，不将不合格

2021-09-07 16:44:42 查看(160)

生产流程改善有哪些关键点? 生产流程，又叫工艺流程或加工流程，是指在生产工艺中，从原料投入到成品产出，通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程。也是产品从原材料到成

2021-09-06 11:33:27 查看(208)

PDCA循环是综合性循环，是推动工作、发现问题和解决问题的有效工具。它将一个管理过程划分为四个阶段，每个阶段赋予不同的主要职责，从而使管理形成一个闭环。PDCA循环的四个阶

2021-09-03 14:16:44 查看(249)

怎么改善生产流程? 生产流程，又叫工艺流程或加工流程，是指在生产工艺中，从原料投入到成品产出，通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程。也是产品从原材料到成品的制作

2021-09-03 11:22:47 查看(248)

设备润滑管理产生的原因在机械设备工作原理及运行状况中，发生相互运动或传动的机构、部位及零件均产生摩擦与磨损，如蜗杆与涡轮、链条与链轮、齿轮与齿轮传动、带与带轮传动

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