精益生产管理(JIT)_精益生产咨询_精益生产培训-华谋咨询技术（深圳）有限公司

2021-09-29 16:44:14 查看(233)

怎样建立严格的质量控制点? 现场质量管理以生产现场为对象，以对生产现场影响产品质量的有关因素和质量行为的控制和管理为核心，通过有效过程识别，明确流程，建立质量预防体

2021-09-28 16:34:32 查看(242)

六西格玛管理如何在物流行业中应用? 作为一种突破性的质量管理战略，六西格玛管理理论顺应了现代物流发展的特点，为物流企业的创新与发展提供了一套全新的思想，为改进物流业

2021-09-28 14:35:01 查看(253)

有这么一类企业，员工累，老板更累，都在为了企业的明天努力，也想了不少新办法，但收效甚微。传统企业由于其自上而下的管理模式，一定会因为信息通路不畅导致老板不知道，员

2021-09-27 10:56:38 查看(161)

一个成功的领导者必然有着一套属于自己的管理方法，只有这样才能使团队越来越好。那么好领导都有哪些特质呢? 看不见一个汉朝的故事，说尽了管理者的特点。宰相丙吉，有一天在

2021-09-24 15:49:18 查看(156)

怎么解决生产管理与设备管理的矛盾? 01、生产管理与设备管理的矛盾生产管理与设备管理的矛盾在很多生产型企业中都普遍存在。一般来说，设备管理是企业生产经营管理的基础工

2021-09-24 15:28:04 查看(223)

实施精益生产单元生产作业台面布局有哪些要点? 有一些工厂在实施单元生产的过程中发现，虽然在制品减少了，可是作业效率却降低了。传送带流水线上长期工作的结果，使得大家对

2021-09-24 14:30:22 查看(197)

一个总目标保质并保量(数量)，按期并合规(法规)，永远向零缺点靠近。两个重点首件一定要做到，点检到位问题少。过程异常要重视，排除问题再制造。三不政策不接受不良品不

2021-09-23 17:30:47 查看(192)

在德国的制造业里，有一个非常有意思而且关键的观点：不相信人。德国人有一个根深蒂固的观念，是人都会犯错，都会有误差，特别是在生产环节，这些人引入的负面影响经过流水线

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