精益知识
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- 精益知识 客户是品牌最有力的传播者
- 思想 1. 提供给消费者更个性化的方案 客户的需求是多场景的，我认为还是要做很多场景化方案，而不是都提供标准化方案。 任正非 公司 2.京东公布即时零售品牌小时购，将渗透50%京东
2021-10-14 11:15:33 查看(244)
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- 精益知识 企业QC小组活动存在的问题及对策
- 企业 QC 小组活动存在的问题及对策 ，目前，随着QC小组在各行业的大量开展，很多企业越来越认识到QC小组活动是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是职工参加企业民
2021-10-13 15:39:10 查看(197)
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- 精益知识 【投稿】可程式恒温恒湿箱设备的原理和运用
- 一、概述 目前科学技术发展迅速的时代，可程式恒温恒湿箱是使产品通过温度从常温到低温，再到高温的反复循环过程，对产品及内装物进行预处理，再进行常规试验，以考核产品在经
2021-10-13 10:24:04 查看(110)
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- 精益知识 戴明的质量管理原则与克罗斯拜的质量改进步法
- 戴明的14条质量管理原则 著名的质量管理专家戴明总结并提出公司高层管理经理的14条质量管理原则，它们分别是： (1)创立一个长期不变的目标; (2)采取新的(改进)哲学PDSA; (3)停止依赖检
2021-10-12 10:31:14 查看(134)
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- 精益知识 不明白这3点，永远无法做好管理！
- 开篇先说结论：人是管不住的，管理的本质是用事管人，管事的同时要关心人。 管理学大师彼得德鲁克很早以前就为我们精辟地阐述了：管理是一种实践，其本质不在于知道，而在于行
2021-10-12 10:03:14 查看(176)
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- 精益知识 什么是4M变更管理?如何实施?意义何在?
- 1.什么是4M变更管理? 4M是指Man(作业者)，Machine(设备、夹具、工具、模具)， Material(材料、零配件)，Method(方法、工程、作业条件)的简称，是生产过程中最基本的要素。如果这些因素是稳
2021-10-11 15:38:45 查看(236)
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- 精益知识 供应链：不确定和计划控制
- 一、供应链的不确定性 不确定性，确实是供应链管理的关键敌人。甚至可以说，供应链管理的对象就是不确定性。即便是阴晴不定晴雨难测，供应链也依然有办法、并且也必须有办法，
2021-10-11 11:22:12 查看(144)
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- 精益知识 员工积极性就是这样被扼杀的
- 近年来越来越多的企业认识到了员工内在动机的威力要让员工因为热爱工作本身而积极主动地去努力，而不是仅仅为了获得奖励或避免惩罚而去被动做事。 员工积极性不高，很多时候问
2021-10-11 11:07:28 查看(94)
精益知识
认为的经营，大多数其实是管理，过度管理会加速企业的死亡!
经营和管理是一个硬币的两面，经营关乎效益，而管理关乎效率;经营关乎生死，管理则是锦上添花;经营在先，管理在后，二者相辅相成。在企业发展的不同阶段，经营、管理的侧重点不同，经营管理者需要妥善处理二者的关系。在很多企业管理者认知中，通过管理来解决发展当中遇到的问题是天经地义的选择，是自己作为管理者的天职和使命。但实际上，很多问题并不是仅靠管理就能解决的，且很多时候，过度的管理反而会加剧组织的混乱，最终
1.如何通过流程优化来规范企业管理体系?
2.质量与可视化管理的5M
3.八点看懂精益生产与六西格玛，值得一看!
4.2023年各部门、各岗位的质量目标如何分解？
5.如何全面塑造绩效导向的文化氛围？
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