精益生产管理(JIT)_精益生产咨询_精益生产培训-华谋咨询技术（深圳）有限公司

2021-09-22 15:23:23 查看(272)

怎么控制成本? 成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的

2021-09-22 14:57:16 查看(190)

库存周转率计算公式：存货周转率=期间内的发出总额/期间内的平均库存周转天数则反之，=期间内的日平均库存/期间内的日发出总额从公式中可以看出存货周转率是用来衡量一个期间

2021-09-16 16:09:01 查看(178)

怎么让精益改善持久有效? 精益生产的思维是:要使精益改善真正持久的产生成效,首先必须做好组织内员工的激励，那么具体有哪些内容呢? 华谋咨询精益改善专家是这么介绍的： 01、

2021-09-14 10:19:36 查看(243)

一、晨会的意义晨会，是实现组织愿景有效手段，是企业文化打造的实际细化，它的意义在于： 1.统一团队的价值观：通过对组织中某些现象的评价，让员工清楚：组织的原则是什么，

2021-09-10 15:41:25 查看(334)

QC 品质管理七大手法：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图在实际生产中应用相当广泛，能够起到很好的品质监控和管理，下面华谋咨询质量管理专家来介

2021-09-10 11:33:30 查看(338)

01、何谓现场现场包含现与场两个因素现就是现在，现时的意思，强调的是时间性场就是场所，地点的意思，强调的是区域性现与场结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域对于

2021-09-09 16:37:18 查看(234)

班组是企业的最小生产单位，班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种，它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象，直接承担着一定的生产任务，其中也包括服务产品

2021-09-09 15:31:20 查看(279)

仓库降本增效，具体要怎么做? 仓库降本增效，说的简单，做起来可能就有一定的难度了。有的朋友会想到人员方面可能是一个突破口：比如提高考核标准，淘汰落后员工，让优秀员

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