资料下载
用技术与专注,将作品通过艺术和技术的结合,打造精品案例。
- 资料下载 6s管理实战-6S管理概论与实例(ppt 32页)
- 6s管理 实战-6S管理概论与实例 6S的作用 提升企业形象 提升员工归属感 减少浪费 保障安全 提升效率 保障品质 推行6S管理的误区:把6S活动当作大扫除 6S管理实施后的现场状况 干净整齐
2019-08-16 14:56:57 查看(491)
- 资料下载 卓越的现场管理与安全生产-6S管理是企业生产的基础
- 卓越的现场管理与安全生产- 6S管理 是企业生产的基础 现场管理的概念说明 现场管理的基础 5S管理 现场管理的准则日常管理 现场管理的流程IE管理 现场管理的工具设备管理 现场管理的
2019-08-14 10:02:45 查看(648)
- 资料下载 6S管理体系之从预算管理到战略管理(ppt 32页)
- 6S管理 体系之从预算管理到战略管理(ppt 32页) 6S是什么 6S管理体系是华润公司从自身实际出发探索出的管理多元化集团企业的一种系统化管理模式。6S管理体系是6个体系的简称,具体是
2019-08-14 09:54:14 查看(559)
- 资料下载 6S管理推行细则-卖场管理篇(ppt 36页)
- 6S管理 推行细则-卖场管理篇 何为6S 6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、自检(SELF-CRITICISM )六个项目,因均以S开头,简称6S 6S起源于日本,通过规范现
2019-08-14 09:50:34 查看(591)
- 资料下载 6S黑带培训教程(英文版)
- 6S黑带培训教程(英文版) Scope of Module Process Variation Process Capability Specification, Process and Control Limits Process Potential vs Process Performance Short-Term vs Long-Term Process Capability Process Capability for Non-No
2019-08-06 11:16:29 查看(800)
- 资料下载 6S活动的概念、目视管理与危险预知(ppt 35页)
- 6S活动的概念、目视管理与危险预知 6S的意义 A.整理(SEIRI) 1.所谓SEIRI是将活动主体作一番清理,主要在于区分需要与不需要, 然后将不需要的东西予以处置。 2.目的有三: 》釐清要与不
2019-08-06 11:13:42 查看(760)
- 资料下载 6S定著化讲义--6S全员意识提升(PPT 86页)
- 6S定著化讲义--6S全员意识提升 案例1 日常生活中﹐往往在报纸或杂志上看到了一条重要的信息﹐想保存下来﹐结果却翻箱倒柜地找剪刀花了不下半个小时 这样的效率----真是低啊! 案例
2019-08-06 11:09:18 查看(772)