6S实施技巧简明教程

一、什么是6S

1 “6S管理”是针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。

2. 6S活动是今年本公司的重点工作，请各部门配合和落实。

二、6S的作用

1、 提升公司形象

◆ 容易吸引顾客，使顾客对公司产生信心。

◆ 能吸引更多的优秀人员加入公司

2、 营造团队精神，创造良好的企业文化，

加强员工的归属感

◆ 共同的目标拉近员工的距离，建立团队感情;

◆ 容易带动员工改善上进的思想

◆ 看到良好的效果，员工对自己的工作有一定的成就感

◆ 员工养成良好的习惯，变成有教养的员工，容易塑

造良好的企业文化

3、 减少浪费

◆ 经常习惯性的整理、整顿，不需要专职整理人员，

减少人力;

◆ 对物品进行规划分区，分类摆放，减少场所浪费;

◆ 物品分区分类摆放，标识清楚，节省寻找时间;

◆ 减少人力、减少场所、节约时间就是降低成本

4、 保障品质

◆ 工作养成认真的习惯，做任何事情都一丝不苟，

不马虎，品质自然有保障。

5、改善情绪

◆ 清洁、整齐、优美的环境带来美好的心情，员工工作

起来更认真;

◆ 上司、同事、下级谈吐有礼，举止文明，给你一种被

尊重的感觉，容易融合在这种大家庭的氛围中。

6、提高效率

◆ 工作环境优美，工作氛围融洽，工作自然得心应手

◆ 物品摆放整齐，不用花时间寻找，工作效率自然提高了