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6S现场管理实用培训教程
現代制造业核心竞争力所在
交期竞争力
成本售价竞争力
多批小量生产竞争力
利润与存续能力
只有成本低有合理利潤 , 才可能長存
产品开发能力
现场和市场
没有市场，现场就失去意义
客人怎样看我们(浪费、过程管控、运作模式、可持续性、管理提升理念和能力)
没有现场，市场就无从保障
现场的保障是我们淘汰竞争对手最有力的武器(成本、个性服务的提升、供应链的建立)
现场管理的目的
◇ 提升人的品质，优化人文环境。
◇ 追求低成本、高效率、高品质。
◇ 消除浪费，实现企业利润最大化。
