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5S现场管理不良状态
人有人相、职场有职场相
一.观察现场(原物料、配件、半成品、成品)：
放置方法
标示状况
安全面的考量
二.环境的静态管理水准。
现场管理不良状态(一)
现物的放置方法
物品杂乱无章堆放。
不清楚物品置放何处(唯主办人员清楚)。
不清楚何处转入，须做至何时。
现场管理不良状态(二)
料架标示状况
料架上没有标示牌及标签。
料架上标签与现场不符。
料卡上没有近期记录(意味着没有盘点的迹象)。
数量和标签的记载不符。
现场管理不良状态(三)
安全面
配电盘、出入口、消防器材前放有物品。
物品堆放杂物、且无高度限制。
易燃物、有毒物、危险物等未有标示，以及未完备
保管与处理原则。
现场管理不良状态(四)
放置场所的坏境
有灰尘、油污、不明杂物、整体显的肮脏。
温度、湿度、采光、通风等未适度考量。
