扫二维码与项目经理沟通
我们在微信上24小时期待你的声音
解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流
国内某著名制造企业5S管理内部培训资料
小测试
1) 急等要的东西找不到，心里特别烦燥 。
2) 桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感 。
3) 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间。
4) 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪。
5) 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻。
6) 环境脏乱，使得上班人员情绪不佳
7) 制订好的计划，事务一忙就“延误”了
8) 材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间;
9) 生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小;
10) 生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过。
5S与五常法
5S：整理、 整顿、 清扫、 清洁、 修养
5S：SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUDE。
五常法：常组织、常整顿、常清洁、常规范、 常自律。
5S：Structurise、Systematise、Sanitise、Standardise、Self-discipline。
