一切改善的起点—— 企业5S现场管理活动实务
5S的导入
企业 的第一印象
客人参观企业的前15分钟的印象最深刻
西尾泵厂是客厅工厂
环境也是生产力
不良现象剖析
流程不畅——工时劳力浪费;
良莠混杂——质量难以保障;
工具乱置——效率成本损失;
设备脏污——精度降故障多;
现场灰暗——不安全易疲倦;
地面脏污——质量差人危险;
人不文明——士气低无常规。
5S是现场管理的基础
提升质量，降低不良;
减少浪费，控制成本;
确保交期，顺利交货;
保障安全，减少损失;
气氛融洽，工作规范。
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5S管理 实务PPT 5S的作用与好处 5S是最佳推销员(提升企业形象) 被顾客称赞为干净的工厂，顾客乐于下订单 由于口碑相传，会有很多人来工厂参观; 清洁明朗的环境，会吸引人才来这里工
你们能做什么？ 需要多少钱？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么资料？ 售后服务怎么样？
