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企业实施5s管理活动实务(ppt 41页)

2019-03-05 10:35:07 栏目:资料下载 查看(363)
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  •   全面导入与检查

      导入实施

      检查试行结果,确定正式实施办法;

      最高领导表决心和期望;

      公布实施办法;

      实施办法解释和说明;

      活动检查

      自检;

      上级巡检;公布评估结果与奖惩

      检查结果统计,即时公布(色彩标记):

      90以上——

      80-90分——

      70-80分——

      70分以下——实得分数=评分表得分×权重系数K

      K=(K1+K2 ×K3)/2

      其中,K1,困难度,1左右;

      K2,清扫面积系数,即清扫面积占总面积的比例;

      K3,人数反比,总人数与小组人数比例;

      奖惩办法

      每月取前两名,发给锦旗;

      第一名发绿色锦旗;

      第二名发黄色锦旗;

      最后一名发给“再努力!”,“加把劲”锦旗;

      评分结果比例乘以总奖金额得到各个小组奖金。

      PDCA循环

      D P

      C A

      问题定期检讨;

      行动迟缓、反调、多占位置、多存备件工具、习惯难改、责任区不合理、5S权重不适当、评分不公正、场地窄小、外部干扰影响;

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