精益知识
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- 精益知识 如何杜绝企业现场管理浪费？
- 如何杜绝企业 现场管理 浪费? 车间现场管理中,浪费可以说是最大的敌人。企业不仅为此付出高额的生产成本、人力人本,还会直接影响企业的经济效益与市场竞争力。 现场管理千头万绪
2021-04-27 10:50:36 查看(281)
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- 精益知识 如何掌握推行质量管理的要点?
- 如何掌握推行 质量管理 的要点? 首先三不走： 不接受不良、不制造不良、不流出不良 。其次工厂企业在面对质量管理工作时，如果没有建立起正确的质量管理体系，往往就会变成打着
2021-04-26 12:00:38 查看(340)
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- 精益知识 企业如何推进特色班组建设
- 企业如何推进特色 班组建设 ?对于制造型企业来说,通过进行班组建设活动,除了要提升班组管理能力、人员技能水平之外,还需要重视对于班组生产安全的管理提升。那么如何才能有效推
2021-04-26 11:15:41 查看(363)
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- 精益知识 企业如何有效实施精益生产管理?
- 企业如何有效实施 精益生产管理 ?目前在很多的企业当中都存在一个很普遍的现象,企业在生产过程中经常出现造成生产过剩的情况，而作为企业管理者对于这些现象却没有很好的办法去
2021-04-25 17:52:36 查看(356)
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- 精益知识 质量管理体系常见问题点
- 一个企业通过 质量管理 体系认证并取得证书，是否就说明该企业的质量体系在有效运行，产品质量就能很好地满足顾客的需求了呢?回答显然是否定的。在通过了IS09000质量体系认证的企
2021-04-25 16:03:48 查看(349)
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- 精益知识 如何实现全员参与质量管理？看完你就知道了
- 质量管理 体系的八项质量管理原则是质量管理的精髓，其中的原则之一是全员参与。该原则指出:各级人员都是组织之本，唯有其充分参与，才能使他们的才干为组织带来最大的收益。
2021-04-23 17:24:04 查看(542)
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- 精益知识 制造企业该如何推行全面质量管理
- 随着科学技术的不断进步和生产力水平的不断提高，在现代国际贸易中质量竞争已取代价格竞争而上升到了首要位置，国际间的竞争基本上是以质量为中心而展开的。正如美国著名质量
2021-04-22 17:15:10 查看(261)
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- 精益知识 什么是PMC?PMC的基础知识
- 什么是 PMC ?PMC的基础知识 PMC 代表 Product Material Control 的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分： PC ：生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的
2021-04-20 15:22:59 查看(7215)
精益知识
认为的经营，大多数其实是管理，过度管理会加速企业的死亡!
经营和管理是一个硬币的两面，经营关乎效益，而管理关乎效率;经营关乎生死，管理则是锦上添花;经营在先，管理在后，二者相辅相成。在企业发展的不同阶段，经营、管理的侧重点不同，经营管理者需要妥善处理二者的关系。在很多企业管理者认知中，通过管理来解决发展当中遇到的问题是天经地义的选择，是自己作为管理者的天职和使命。但实际上，很多问题并不是仅靠管理就能解决的，且很多时候，过度的管理反而会加剧组织的混乱，最终
1.如何通过流程优化来规范企业管理体系?
2.质量与可视化管理的5M
3.八点看懂精益生产与六西格玛，值得一看!
4.2023年各部门、各岗位的质量目标如何分解？
5.如何全面塑造绩效导向的文化氛围？
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