精益生产管理(JIT)_精益生产咨询_精益生产培训-华谋咨询技术（深圳）有限公司

2021-06-02 16:03:24 查看(311)

怎么改善生产流程?有哪些方法?在精益生产的指导下，生产流程上的各个独立的改善项目被赋予了新意义，使员工十分明确实施该项目的意义。华谋咨询精益生产资深顾问为大家整理

2021-06-02 09:51:38 查看(196)

01 . 主动提示别人应用生物学上，只有不断刺激才会形成习惯，这同样适合于此。培训过后大家已经把流程六步法抛到脑后了。那么在流程优化项目工作正式启动后，你就需要在必要的

2021-06-01 16:17:37 查看(262)

怎么通过精益生产来控制不良品? 产品制造过程中，任何的不良品产生，皆造成材料、机器、人工等的浪费。任何修补都是额外的成本支出。华谋咨询精益生产资深顾问认为精益的生

2021-06-01 15:18:12 查看(318)

企业如何降本增效? 质量降本增效最愚蠢的做法就是减少前期预防成本的投入，导致后期失败成本的大幅攀升。1:10:100 质量成本投入产出比原理告诉我们，每一个在下道工序发现的不良

2021-05-31 10:46:35 查看(205)

一、设备点检的定义设备点检是一种科学的设备管理方法，它利用人的五官或简单的仪器工具，对设备进行定点，定期的检查，对照标准发现设备的异常现象和隐患，掌握设备故障的初

2021-05-28 14:43:31 查看(235)

怎么推进精益管理 ? 推进精益管理要求在对用户需求充分调研分析的基础上制定精益管理战略组织落实精益管理方案。精益化管理是精益化生产最易于成效的手段，通过实施精益化生产

2021-05-27 15:03:11 查看(292)

怎么提升班组管理水平? 班组是企业生产的基本单位，其安全工作的有效与否直接影响着企业的发展。班组安全管理应做到见成效、上水平、与时共进，就必须从细微处入手。通过强化

2021-05-26 16:37:15 查看(203)

在质量管理中领导应该做什么? 华谋咨询顾问表示，管理离不开管理者，管理者的质量责任并不是某个特定管理者的专有职责，而是所有管理者必须承担的分内工作。领导作用是质量

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