精益生产管理(JIT)_精益生产咨询_精益生产培训-华谋咨询技术（深圳）有限公司

2021-04-01 17:02:30 查看(446)

天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。伴随着丰田汽车的神奇崛起，精益思想早已被无数制造企业效仿和应用。那么，您是否真正理解精益思想?企业推行精益管理需要具备哪些条

2021-03-31 16:35:57 查看(314)

精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式JIT就是决心追求完美、

2021-03-30 16:28:16 查看(350)

看板是JIT生产方式中独具特色的管理工具，看板的操作必须严格符合规范，否则就会陷入形式主义的泥潭，起不到应有的效果。为了使看板充分发挥其功能和作用，必须制订必要的措施

2021-03-29 17:15:13 查看(343)

看板就是表示某工序何时需要何数量的某种物料的卡片。看板是一种精简的、整合化的、传递生产状况的信息载体。看板管理是利用公司看板协调地管理全公司的生产，将必须的产品，

2021-03-26 16:24:19 查看(649)

生产同步化的实现JIT生产方式的核心思想之一,就是要尽量使工序间在制品的库存接近于零。因此,前工序的加工一结束。就应该能够立即转到下一工序中去。也就是说生产同步化是实现

2021-03-25 15:35:15 查看(446)

计划是管理的首要职能，生产计划是实施精益生产的基础。精益生产计划与传统生产计划相比，其最大的特点是：只向最后一道工序下达作为生产指令的投产顺序计划，而对最后一道

2021-03-23 14:08:22 查看(439)

新工厂的精益布局管理方法有哪些 ?与传统的以资产为核心的布局方式截然相反，精益工厂布局从顾客开始，然后围绕作业员工来设计工序流动。资产为核心的布局方式先从设备、工装

2021-03-23 13:59:29 查看(593)

工厂布局是工艺设计的重要部分，不仅对建成投产后的生产实践有很大关系，而且影响到工厂整体。工厂布局一经施工就不易改变，所以，在设计过程中必须全面考虑。工艺设计必须与

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