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- 怎么控制成本? 成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的
2021-09-22 15:23:23 查看(272)
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- 库存周转率计算公式： 存货周转率=期间内的发出总额/期间内的平均库存 周转天数则反之，=期间内的日平均库存/期间内的日发出总额 从公式中可以看出存货周转率是用来衡量一个期间
2021-09-22 14:57:16 查看(190)
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- 怎么让精益改善持久有效? 精益生产 的思维是:要使精益改善真正持久的产生成效,首先必须做好组织内员工的激励，那么具体有哪些内容呢? 华谋咨询 精益改善专家是这么介绍的： 01、
2021-09-16 16:09:01 查看(178)
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- 一、晨会的意义 晨会，是实现组织愿景有效手段，是企业文化打造的实际细化，它的意义在于： 1.统一团队的价值观：通过对组织中某些现象的评价，让员工清楚：组织的原则是什么，
2021-09-14 10:19:36 查看(243)
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- 当我们要求实现设备的故障损失为零的目标时，会发现有些重复性故障一致难以攻克，这时候就可以采用PM分析法来进行故障分析。 PM分析法，是找寻分析设备所生产的重复性故障及其
2021-09-14 10:12:02 查看(293)
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- QC 品质管理 七大手法 ：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图 在实际生产中应用相当广泛，能够起到很好的品质监控和管理，下面 华谋咨询 质量管理专家来介
2021-09-10 15:41:25 查看(334)
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- 01、何谓现场 现场包含现与场两个因素 现就是现在，现时的意思，强调的是时间性 场就是场所，地点的意思，强调的是区域性 现与场结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域 对于
2021-09-10 11:33:30 查看(338)
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- 知识在线 仪器仪表校准质量控制措施
- 无论是出于提升产品质量的考虑，还是为了遵循行业规范和质量体系要求，或是出于安全角度，对仪器仪表进行校验都是非常必要的。只有通过定期校验，才能够减少仪器仪表在使用过
2021-09-10 11:28:38 查看(293)
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《TnPM扑克牌（4副）》
《HAPPYTnPM》扑克牌TnPM体系要点融入扑克牌中，在枯燥的工作中增加点乐趣，给你快乐工作！快乐生活！
1.认为的经营，大多数其实是管理，过度管理会加速企业的死亡!
2.设备为什么老是出故障?
3.钢铁企业设备维护管理
4.设备备件：备件零库存管理的条件与实施方式
5.如何通过流程优化来规范企业管理体系?
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