化工与原料行业5S6S,TPM,精益生产,现场管理案例-华谋咨询公司

2019-04-03 09:52:51 查看(1905)

一、辅导现场（现场改善） 2018年12月27日，魅思现场辅导与讲解，吴老师、王老师耐心细致，赢得了客户的好评，现场收到明显的成效现场问题讲解讲师：王老师参与人员：推进办人

2019-04-02 10:48:41 查看(1761)

辅导现场（初期清扫验收） 2019年01月04日上午14:00，针对上月设备清扫组织验收，各单位一把手参与！！企业问题(工厂长期的疑难点、不足点改善）改善前水会从压机头挡料板侧边溅

2019-04-02 10:26:17 查看(1785)

辅导现场（不足点整流改） 2019年1月5日，包装车间成员针对自查出来的不足点进行整改，亲身感受自己的区域自己负责，亲手体验一把简单的事情要做好也是非常的不简单，用心走的

2019-04-01 11:07:01 查看(1180)

辅导现场辅导现场（每周报告会的召开） 2019年1月2日，每期辅导报告会的召开，是展现老师自己最好的一个机会，也是高层领导与基层人员沟通的最好平台，可以这样的一个平台输送

2019-04-01 10:52:38 查看(1018)

辅导实况辅导现场辅导现场（打造区域辅导及验收）对5个验收区域一一进行细化辅导，指出问题点，限期整改 1月5日下午，组织评委对样板区进行验收（通过2个，未通过3个）辅导现

2019-03-29 14:00:57 查看(288)

辅导现场（非辅导周例会的召开） 2018年12月21日，非辅导周例会的召开，主要是为了培养推进办管控精益管理能力的提升，通过这样能力的提升，为企业输送有潜力的管理人员，更多的

2019-03-29 10:11:32 查看(768)

辅导现场（红黄旗导入与实践） 2018年12月26日，红黄旗评价是维持现场的一种手段与方法，通过这种方法让各部门之间养成自查，交叉检查，内部班组之间检查，充分认识到其他部门的

2019-03-28 10:06:56 查看(1244)

辅导实况辅导现场（现场巡回辅导） 2018年12月27日，进行现场巡回辅导与提案评价，通过部门改善提案人的讲解，锻炼员工讲解与语言组织能力。企业痛点企业问题(化工行业普遍存在

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