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苏俊杰

现任职位

华谋咨询技术(深圳)有限公司 项目经理

设备管理资深专家

中国设备管理体系标准 评价委员

擅长项目

具有丰富的企业TPM/TnPM项目现场指导及实践经验,擅长系统化评价及推进TPM/TnPM体系,擅长现场管理,自主维护体系,设备维修及故障管理、检维修体系,设备管理标准化及信息化方面推进工作。

  • 研究领域

    1、TnPM体系评价及推进

    2、企业现场管理

    3、自主维护体系建立与推进实践

    4、设备预防维保体系建立及推进

    5、维修及故障管理

    6、设备管理标准化

    7、设备OEE管理改善

  • 历任

    某家居领军企业,公司TPM推进执行负责人

    广州某公司生产部经理,公司内部培训讲师,TPM推进主管

    广州某咨询公司 咨询顾问

  • 资质荣誉

    企业资深咨询顾问

    实战派现场管理改善专家

    TPM/TnPM推进专家

    实战派设备管理体系提升专家

  • 培训课程

    1、《全员有氧活动和现场持续改善的深入开展》

    2、《6S管理实施要点》

    3、《可视化定置化管理》

    4、《发现和清除六源活动开展步骤与改善要点》

    5、《自主维护推进与实践》

    6、《设备维修与故障管理》

  • 咨询客户

    1、冶金行业

    鞍钢集团矿业公司齐大山选矿厂/东鞍山铁矿/弓矿井下矿/弓矿动力厂/大孤山球团厂、招金矿业股份有限公司岷县天昊黄金/滴水铜矿/三峰山金矿

    2、烟草行业

    广东中烟工业有限责任公司、江西中烟南昌卷烟厂、江西中烟赣南卷烟厂、广西中烟柳州卷烟厂、广西中烟南宁卷烟厂、山东青岛卷烟厂

    3、化工行业

    中石油长城钻探伊朗测井作业区、中石油长城钻探伊拉克分公司、山东鲁阳节能材料股份有限公司高温纤维分公司、山东合力泰化工有限公司

    4、其他行业

    华润电力(海丰)有限公司,恒安集团纸业有限公司(福建纸品、福建造纸)、碧桂园现代筑美家居


    咨询案例

    1、中石油长城钻探伊拉克作业区:指导企业打造现场6S,可视化标杆。

    2、鞍钢集团矿业公司:参与5家厂矿的评价,对受评价厂设备管理现状进行调研,梳理设备管理体系,并针对薄弱环节和体系要求提出改善建议。

    3、华润电力(海丰)有限公司: 负责源头追溯及故障管理模块推进。

    4、福建恒安集团有限公司:负责建立福建恒安纸品、造纸故障管理及自主维护管理机制,指导相应管控流程有效落地。

    5、山东鲁阳节能材料股份有限公司、山东合力泰化工有限公司: 项目执行负责顾问,负责现场管理四要素(6S、6源、可视化、定置化)的推进,打造一流现场。

    6、招金矿业股份有限公司:(岷县天昊黄金、滴水铜矿、三峰山金矿),相关厂矿项目执行负责顾问,指导企业全优生产保障体系基础模块的推进(现场管理、有氧活动及班组建设)。

    7、碧桂园现代筑美家居: 项目执行负责顾问,负责对样板事业部推进TPM工作,建立设备维修及故障管理机制,降低设备故障率;通过自主维护提升现场设备维保工作成效,提高员工维保技能;通过设备综合效率分析,提升设备时间开动率。

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