扫二维码与项目经理沟通
我们在微信上24小时期待你的声音
解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流
一、辅导现场(样板科室打造辅导)
以科室为单位,科主任带头,全员参与,按照6S管理的思想,清理不要物,规范必须物品的定点、定容、定量。进而实现目视化管理,提高工作效率。
改善前后对比
改善问题(普遍存在的不足点改善)
二、辅导现场(样板科室打造辅导)
以科室为单位,科主任带头,全员参与,按照6S管理的思想,清理不要物,规范必须物品的定点、定容、定量。进而实现目视化管理,提高工作效率。
改善前后对比
改善问题(普遍存在的不足点改善)
我们在微信上24小时期待你的声音
解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流