扫二维码与项目经理沟通
我们在微信上24小时期待你的声音
解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流
辅导实况
以科室为单位,科主任带头,全员参与,按照6S管理的思想,清理不要物,规范必须物品的定点、定容、定量。进而实现目视化管理,提高工作效率。
改善前后对比
改善前,桌子凌乱
改善后,整洁有序,加上可视化标签
改善前,水杯乱放
改善后,加上可视化标签,看起来有秩序
改善前,资料难找,没有分类
改善后,颜色可视化,一目了然
我们在微信上24小时期待你的声音
解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流