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华谋咨询为某矿产企业导入红牌作战

2020-12-01 栏目:采矿与冶金行业 查看( )

华谋咨询为某矿产企业导入红牌作战,在“5S”活动展开的过程中,红牌作战是个很重要的活动工具之一。那么什么是红牌作战呢,下面大家可以看看华谋5s咨询专家的相关介绍:

红牌作战导入

红牌作战导入2

一、红牌作战目的:

运用醒目的“红色”标志标明问题之所在.

二、红牌作战关键步骤:

1、找出问题,并将问题分类、排序,了解一个问题和另一个问题的关联,了解该问题下众多小问题的组成、分布和关联。

2、明晰目的:每个问题的解决都是有目的的,需要清晰描述这个目的。

三、红牌作战实施方法:

整理:清楚地区分要与不要的东西。找出需要改善的事、地、物。

整顿:将不要的东西贴上“红牌”。将需要改善的事、地、物以“红牌”标示。

清扫:有油污、不清洁的设备贴上“红牌”。藏污纳垢的办公室死角贴上“红牌”, 办公室、生产现场不该出现的东西贴上“红牌”

清洁:减少“红牌”数量

素养:有人继续增加“红牌”,有人努力减少“红牌”

四、红牌作战注意点:

挂红牌的对象可以是材料、产品、机器、设备、空间、办公桌、文件、档案,但是 “人”不要挂上“红牌”。

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