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<b>可视化管理与定置管理(详解)</b>
行业动态 可视化管理与定置管理(详解)

2021-04-12 查看()

一、概念的区别 1、可视化管理的概念可视化管理是指利用IT系统等手段,让管理者有效掌握企业信息,实现管理上的透明化,这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理...
<b>车间生产管理,你要有一套</b>
行业动态 车间生产管理,你要有一套

2021-04-12 查看()

车间在整个公司而言,是一个不可缺少的基本组成部分,是企业的主体,是企业从事生产制造或提供服务以直接产生经济效益的一线单位。它将完成公司承接的所有生产任务,以及所涉...
<b>班组管理的“四宜”与“四不宜”,你中招了哪些?</b>
行业动态 班组管理的“四宜”与“四不宜”,你中招了哪些?

2021-04-12 查看()

班组管理的目的就是最大限度地发挥每位员工的能量,保证顺利完成工作和生产任务。 在年轻员工占多数的班组,如何运用现代化的管理方法管理班组,这是很多班组长都非常重视的问...
<b>品质管理的六滴心酸泪,你哭过吗?</b>
行业动态 品质管理的六滴心酸泪,你哭过吗?

2021-04-08 查看()

第一滴: 面对可接受和不可接受的抉择 工厂运作,产品成型、说白了就像是一个妈妈生的一对双胞胎,总是有那么一点点模棱两可的东西等着你抉择, 都说产品可以跟着样品走,文字...
<b>班组长管理不到位?把这套方案转给他</b>
行业动态 班组长管理不到位?把这套方案转给他

2021-04-08 查看()

班组职位不大,责不小。他是企业的一线指挥官,联系上下级的纽带和桥梁。不想当将军的士兵不是好士兵,班组长是当将军的第一步,第一步必须心中有数:要知道当好班组长的 5、...
<b>质量管理流于形式,而你却还沾沾自喜?</b>
行业动态 质量管理流于形式,而你却还沾沾自喜?

2021-04-07 查看()

每个老板都说要重视质量,可是真正当质量与生产、质量与效率、质量与效益出现冲突时,往往第一时间牺牲的就是质量。口头质量、假大空的质量层出不穷。 领导们,您的质量管理正...
<b>8个方面教你如何减少和避免质量问题</b>
行业动态 8个方面教你如何减少和避免质量问题

2021-04-07 查看()

一、质量是由客户决定的 产品到客户手中,无论标榜的是多么豪华的配备、性能是多么卓越、外观是多么的精美,但是,并不是客户所需要的,结果是淘汰一途。因此,制造商的立场与...
<b>厂长说:“不要提拔在车间走直线的人”</b>
行业动态 厂长说:“不要提拔在车间走直线的人”

2021-04-06 查看()

在丰田,现地现物在使用中常常被称为现场主义(Gemba Attitude),Gemba在日语中是现场事情真正发生的地方的意思,它也是日本人日常生活中的常用词。广义上讲,它就是事件发生的地方...