TnPM课堂
用技术与专注，将作品通过艺术和技术的结合，打造精品案例。
-
- TnPM课堂 精益TnPM：企业增效的锦囊妙计
- 2013年8月，国家烟草专卖局发布“国家烟草专卖局关于推进精益管理的意见”文件，提出低成本、高质量、速响应、零事故的核心思想。同时还总结推广了青岛卷烟厂的“六精”管理模式。按照国家烟草专卖局的部署，卷烟工厂的精益生产正在如火如荼的进行之中。因各个烟厂对精益的理解不同，故做法各异，取得的效果也参差不齐。笔者在国内培训和指导过许多烟厂相关人员，现就卷烟工厂如何开展精益生产分析如下。1.精益：卷烟工厂管
2023-06-07 10:43:42 查看(165)
-
- TnPM课堂 TnPM每周一读丨《设备管理新思维新模式》(十)
- 第二章21世纪世界设备管理的新理念1第七节绿色维修与设备健康管理(节选)在设备整个的寿命周期，从绿色维修角度需要考虑的要素如下：(1)可持续的生产所谓可持续的生产是指产品从设计、生产、销售、使用到处理，造成最低的环境和职业健康危害，消耗最少的材料和能源资源。这关系到全球的可持续发展。(2)产品的环境周期寿命设计程序这是一个贯穿整个产品发展周期的连续过程，牵涉到下列问题：1)产品功能。目的是产品功能
2023-06-05 11:35:07 查看(163)
-
- TnPM课堂 TnPM每周一读丨《设备管理新思维新模式》(九)
- 第二章21世纪世界设备管理的新理念1第六节精益维修——LeanMaintenance在当今世界，很多企业为了能够应付激烈竞争的局面，要不断增加利润。而降低成本成为实现这一目标的重要而且简洁的手段。然而，连续降低成本也出现了一些负面的效果。于是不少企业开始探索精益生产的方式，与此对应的精益维修就应运而生。这个概念最早来源于丰田生产方式——TPS在维修保障领域的运用。不少咨询机构给精益维修换上TPM标
2023-05-29 17:17:36 查看(152)
-
- TnPM课堂 设备：工厂设备管理的5大误区!
- 在智能制造的浪潮下，我国积极推动工业互联网建设，制造业也正在积极转型，自动化、数字化、智能化水平大大提高，各行业领军企业越来越重视生产设备的数据采集和车间联网，设备数据可视化程度显著提高。但是，多数制造企业虽然花费巨资上马了非常先进的设备，但设备管理维护、人员知识结构仍停留在较低水平：数采基本靠笔，处理基本靠人，分析基本靠猜(经验)。可以说是买来了工业4.0的设备，却延续着工业2.0的管理。从设备
2023-05-25 10:28:57 查看(126)
-
- TnPM课堂 TnPM每周一读丨《设备管理新思维新模式》(八)
- 第二章21世纪世界设备管理的新理念1第五节维修组织文化和维修组织总结国际上建立维修组织的基本原则，大体可以归纳为以下几点。总经理领导下的经理或总工负责制多数企业，当最高领导重视设备管理工作时，下面就会设置一个直属的维修经理，以便他随时了解企业设备状态。管理、技术与经济三位一体原则无论处于维修组织的哪个层次，主管负责人都要遇到管理、经济和技术等方面问题。因为维修是任务导向的，它必然涉及对人的管理;其
2023-05-25 10:21:12 查看(152)
-
- TnPM课堂 TnPM之设备维护方式
- 设备的维护修理，如果只是在当问题出现时才着手进行的话，就会导致生产能力和品质低下，失去竞争力。因此就有必要将保养的一些基本思路决定下来，然后进行分组:基本的方式有如下几种:事后维护(BM:BreakdownMaintenance)预防维护(PM:PreventionMaintenance)生产维护(PM:ProductiveMaintenance)全面生产维护(TPM:TotalProductiv
2023-05-09 15:33:20 查看(163)
-
- TnPM课堂 TnPM每周一读丨《设备管理新思维新模式》(七)
- 第二章21世纪世界设备管理的新理念1第二节第一节维修工程系统概念智利的阿道夫安德列尼等(AdolfoArataAndreani)提出维修工程化(Engineerization)进展的概念。他们认为，维修工程化包括三个方面的内容：项目、控制和改善。项目阶段的基本要求是：确定适合的生产系统维修策略和技术;推进管理与计算机系统的标准化;优化外协资源的利用;管理好备件与材料。控制阶段的基本要求是：检查与开
2023-05-08 16:32:21 查看(163)
-
- TnPM课堂 TnPM每周一读丨《设备管理新思维新模式》(六)
- 第二章21世纪世界设备管理的新理念1第一节设备管理的新颖理念近年来，国际上对维修管理新经验和新概念的讨论也十分活跃。因为维修管理，除了技术、经济，更离不开对人和人机系统协调关系的管理。比利时的沃特休斯(WoutTheuws)提出：维修管理的第一观念：企业是自己的造币机，只有它转起来，自己才有钱花。他指出，资产成本是：让火车跑起来的成本;失去机会的成本和浪费。从竞争角度，维修管理要面对批量小，库存低
2023-05-04 15:06:51 查看(125)
TnPM课堂
精益TnPM：企业增效的锦囊妙计
2013年8月，国家烟草专卖局发布“国家烟草专卖局关于推进精益管理的意见”文件，提出低成本、高质量、速响应、零事故的核心思想。同时还总结推广了青岛卷烟厂的“六精”管理模式。按照国家烟草专卖局的部署，卷烟工厂的精益生产正在如火如荼的进行之中。因各个烟厂对精益的理解不同，故做法各异，取得的效果也参差不齐。笔者在国内培训和指导过许多烟厂相关人员，现就卷烟工厂如何开展精益生产分析如下。1.精益：卷烟工厂管
1.TnPM每周一读丨《设备管理新思维新模式》(十)
2.TnPM每周一读丨《设备管理新思维新模式》(九)
3.设备：工厂设备管理的5大误区!
4.TnPM每周一读丨《设备管理新思维新模式》(八)
5.TnPM之设备维护方式
<
>
服务项目
留言
我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？ 需要多少钱？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么资料？ 售后服务怎么样？
