人力资源管理
您的企业是否面临这些问题?
-
01人员流动率过高?员工幸福感不强, 由于流程不畅,异常过多,工作效率低,员工投入与产出不匹配,文化氛围不佳, 难以留住高绩效员工;
-
02人岗不匹配,不能胜任岗位?缺科学岗位胜任能力分析,导致拟定岗位责职不符合岗位需求或找不到合式的人,所聘之人不能胜任,也造成优秀人才流失。
-
03人才培养不足?缺少人才培养机制,给新员工指导与帮助不足,也没有建立晋升通道,缺少系统的内部培养体系;
-
04组织与流程低效?人力资源规划缺乏长远规划,人员臃肿 ,配置不合理,人力资源配置缺少活力,部门间推诿现象严重
-
05员工激励不足?激励机制不够健全,重考核轻过程,与员工沟通不够,员工对考核产生对立情绪, 评估与反馈缺失;
-
选择华谋,以上问题全都不用担心300+ 上市公司连续16年都在使用的龙头咨询公司
人力资源管理的产品价值
-
定岗定编设计梳理确定公司的岗位和编制,提升人员效率,并形成人员编制管理的长效机制。
-
优化薪酬体系结合岗位评价结果和薪酬调查数据,以及薪酬激励策略,优化设计薪酬体系设计和薪酬管理制度。
-
人才培养体系通过有效的基于素质模型人才培养体系,通过知识与技能矩阵,建立积分制晋升职业通道,激励、保留核心人才。
-
业务流程优化依据战略目标,确定并优化关键管理流程,做到责权明晰,提高企业的内部运营效率及外部市场响应速度。
20%
人均效率提升
40%
人员流失率最高降低
60%
员工满意度最高提升