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- 提高生产效率
- 减少生产浪费
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什么是精益布局优化?
根据工厂当前及未来的生产特点,以运筹学和精益的观念,使场地、厂房、车间、设备、产线科学布局规划,使整个生产作业系统效率最高,浪费最少。
华谋咨询专家手把手带您合理优化布局,提高生产效率 ,陪您温暖过冬!
您的企业是否面临这些问题?
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1作业过程总是卡顿不顺畅?作业中断分割,不能有效地关联一个流生产。
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2无效搬运过多浪费人物力?长距离的无效搬运,浪费大量的人力物力。
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3库存资金占有率居高不下?半成品中间库存量大,占用资金及场地。
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4设备与人无法同步,效率低下?生产效率低下,工序分割不均,人等设备或设备等人。
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5人机工程设计不合理,工人做事费劲?物流器具、工装夹具不合适或没有,作业高度、姿态不符合人机工程。
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选择华谋,以上问题全都不用担心16年 300+上市公司都在使用的精益布局优化战略,让您成功赢得市场先机
精益布局优化的产品价值
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系统化提升生产效率匹配的生产方式,人机联合分析改善,将生产效率提升。
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优化工序提高产品品质合理平衡的工序优化,消除过程中的品质隐患。
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简化作业减轻劳动强度简化作业,减少搬运及流转距离,或利用半自动化或低成本自动化来递减劳动强度
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合理化递减作业场地面积紧凑的布局更节省场地面积,为增产及新品导入腾出空间。