健康企业 要找华谋
其他增值系列
华谋十纵十横之其他增值系列,主要包括有法人治理增值、法人治理工作标准、股权激励、企业并购、公司设立、公司注销、企业投资管理、企业IPO咨询、企业社会责任、企业托管等中分类组成的大分类...
  • 其它增值

    股权激励

    是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象 部分股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期目标。

    期权激励

    期权激励是对员工进行长期激励的一种方法,是股权激励的一种典型模式,EMBA、MBA等主流商业管理教育均对期权激励有所介绍。

    IPO咨询

    通过上市咨询机构完善完善公司治理结构、理清股权、健全会计制度、完善内控制度使企业整体达到上市要求,解决上市中遇到的各种问题。

    社会责任

    一个组织应以一种有利于社会的方式进行经营和管理,包括企业环境保护、安全生产、社会道德以及公共利益等方面,由经济责任、持续发展责任、法律责任和道德责任等构成。

    企业托管

    包括企业托管文本,接班人托管,委派副职,委派总经理,托管团队管理,技术攻关托管等。

    公司注销

    内资企业注销,外资企业注销等。

    公司设立

    公关管理,组织架构管理,内部控制等。

    企业并购

    并购方法,并购整合,杠杆收购等。

    法人治理工作标准

    法人治理工作标准包括股东会工作标准,股东代表会工作标准,董事会工作标准,执行董事工作标准,监事会工作标准,监事工作标准等。

    法人治理增值

    法人治理增值包括法人治理结构设计,股东大会职责

法人治理增值
法人治理工作标准
股权激励
企业并购
公司设立
公司注销
企业投资管理
企业IPO咨询
企业社会责任
企业托管
我们提供以下服务 项目目标 适用对象 企业收益
法人治理结构设计 1、建立法人治理结构:现代企业制度中最重要的组织架构;
2、企业治理架构符合上市公司或基于战略发展要求;
3、为未来企业治理或发展打好基础.
1、企业创业期或成长瓶颈时;
2、希望提升企业管理,用系统化方法管理企业者;
3、企业发展与管理自身需求.
1、帮助建立法人治理结构:现代企业制度中最重要的组织架构;
2、符合上市或规范企业治理;
3、为未来企业治理或发展打好基础.
股东大会职责
董事会的规范运作
独立董事的选择与独立
股权设计
公司上市前信息披露的监管
公司上市后信息披露的监管
我们提供以下服务 项目目标 适用对象 企业收益
股东会工作标准 1、建立法人治理工作标准,符合现代企业治理规范;
2、建立分权与制衡机制;
3、为未来企业治理或发展打好基础.
1、企业创业期或上市要求;
2、希望提升企业管理,用系统化方法管理企业者;
3、企业发展与管理自身需求.
1、帮助建立法人治理标准,建立现代企业法人治理标准;
2、符合上市或规范企业治理;
3、分权与制衡,减少企业决策与经营风险.
股东代表大会工作标准
董事会工作标准
执行董事工作标准
监事会工作标准
我们提供以下服务 项目目标 适用对象 企业收益
股权激励方案设计 1、设计合理的股权激励方案;
2、对员工进行长效激励,形成员工努力,公司发展,解放老板;
1、企业创业期或上市要求;
2、希望提升企业管理,用系统化方法管理企业者;
3、企业发展与管理自身需求.
1、帮助建立有效激励机制:让高层经营用心,让中层管理精心,让基层执行尽心;
2、为了激励和留住核心人才,员工与企业形成利益共同体;
股权激励实施
基金分红.股东分红
我们提供以下服务 项目目标 适用对象 企业收益
企业并购法律分析 1、提供多种企业并购方案;
2、建立企业并购重组模式及流程;
3、为企业快速扩张提供路径.
1、企业创业期或上市要求;
2、希望快速扩张,企业具有核心能力;
3、企业发展与管理自身需求.
1、帮助快速扩张,做大做强,并产生协同效应;
2、有利于扩大生产经营规模,降低成本费用,提高市场份额,提升行业战略地,取得充足廉价的生产原料和劳动力,增强企业的竞争,提高企业的知名度,以获取超额利润;
企业并购交易路径
企业并购税务管理
企业并购整合管理
企业杠杆收购
我们提供以下服务 项目目标 适用对象 企业收益
公司注册 1、建立公司设置规范及相关章程;
2、对组织架构设置进行系统规划;
3、建立企业内控与风险防范机制.
1、企业创业期或上市要求;
2、企业发展面临瓶颈;
3、企业发展与管理自身需求.
1、系统规划企业未来顶层设计与架构;
2、建立企业规范章程与风险防范及内控机制;
公司组织架构设置
公司章程与规范
公司风险管理
公司内部控制
我们提供以下服务 项目目标 适用对象 企业收益
公司注销流程 1、建立公司清算溢注销流程与规范;
2、对企业提供最优注销方案;
3、提供内外资注销多种模式.
1、企业战略转型期;
2、企业发展面临瓶颈;
3、企业发展与管理自身需求.
1、建立公司清算溢注销流程与规范;
2、对企业提供最优注销方案;
公司清算方案
公司注销法律分析
内资企业注销
外资企业注销
我们提供以下服务 项目目标 适用对象 企业收益
投资类别管理 1、建立公司投资项目管理规范;
2、企业经营与利润获取有效途径;
3、获取最佳的投资效果.
1、企业战略转型期;
2、企业有投资资源可利用;
3、企业发展与经营需求.
1、帮助企业建立投资项目规范;
2、获取最佳的投资效果;
投资项目管理
大宗商品投资
基金股票投资
期货期权投资
我们提供以下服务 项目目标 适用对象 企业收益
首发准备分析 1、企业IPO融资流程与规范;
2、优化企业融资结构与渠道;
3、规范企业经营,增加企业知名度.
1、企业战略转型期;
2、企业发展面临瓶颈;
3、企业发展与管理自身需求.
1、帮助企业建立IPO融资规范与流程;
3、获取融资资金,快速发展企业;
初创融资策略
IPO流程管理
股权架构与公司法理架构
财务与会计管理
我们提供以下服务 项目目标 适用对象 企业收益
企业对政府责任 1、明确企业所负有的维护和增进社会利益的义务;
2、企业社会责任如何实现;
3、企业社会责任标准及相关责任明确.
1、有一定规模企业;
2、企业经营利润较多时;
3、企业发展与管理自身需求.
1、帮助企业履行社会责任,平衡企业与员工.股东.政府.客户等关系,利于企业长期经营;
2、获取企业知名度.品牌影响力增加;
企业对相关利益者责任
企业对员工责任
企业可持续发展责任
社会责任标准
我们提供以下服务 项目目标 适用对象 企业收益
企业对政府责任 1、明确企业所负有的维护和增进社会利益的义务;
2、企业社会责任如何实现;
3、企业社会责任标准及相关责任明确.
1、有一定规模企业;
2、企业经营利润较多时;
3、企业发展与管理自身需求.
1、帮助企业履行社会责任,平衡企业与员工.股东.政府.客户等关系,利于企业长期经营;
2、获取企业知名度.品牌影响力增加;
企业对相关利益者责任
企业对员工责任
企业可持续发展责任
社会责任标准
这也许是您即将选择我们的理由
纵然我们已经拥有无数让您选择的理由,但我们期待更多
行业经验足
始于1997年咨询经验,已服务近1000家企业;目前已开展化工行业、机械装备行业、电子电器行业、交通运输行业、矿产冶金行业、食品药品行业、印刷包装行业、纺织家居行业、能源行业、服务行业十大行业几十个细分领域。
专业能力强
华谋自主研发两弹一星,拥有缴纳五险一金专职顾问师近百名,近家企业数千件成功案例。目前在工信部备案专家有23名,国际注册管理咨询师(CMC)35名,要求顾问师现场每天6小时手把手辅导,样板启动周现场工作12小时。
规模地位高
规模地位高:规模和企业案例决定临床经验,中国咨询机构50大,广东省双十佳诚信示范机构,咨询行业AAA资质(行业最高级别),年运行入场咨询顾客数量150多家(国内第一),每月运行顾客总数超过国内第二三位总数。
响应速度快
承诺咨询合同签署之日起3小时内保证远程服务(电话/QQ/微信/邮箱)即时响应。
咨询成功率高
行业平均成功率30%,华谋成功率85%。华谋有完善项目运作机制,两个五环管控保证项目真正落地。
性价比极高
定位企业用得起的咨询顾问,性价比是其他同类咨询公司的5倍。