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- 5S 是 现场管理 的基础工具,相信很多企业每天都在提,员工都已烂熟于心。但是,5S的精髓你真的了解吗?如何用最通俗易懂的话记住5S?如何在最短时间让新员工了解、运用5S知识?今天
2021-07-20 11:41:01 查看(318)
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- 知识在线 如何看清流程管理
- 业务流程重组要通过对业务流程进行根本性地再思考和彻底性地重新设计来达到企业戏剧性地改善,从而让企业适应新的时代即我们说的3C时代顾客、竞争、变化的要求。 当时最典型的
2021-07-20 11:32:06 查看(261)
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- 班组管理 要做到的几点要求! 班组,作为企业最基层的行政组织,是企业一切工作的落脚点。班组生产和管理的好坏,直接关系到企业各项工作的圆满实现。因此搞好班组建设,也就成为企业
2021-07-19 16:58:18 查看(243)
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- 推行生产 现场管理 有哪些手法? 近年来国内很多企业开始推行精益生产管理方法,但不少企业最终不了了之,效果不尽人意,原因何在?管理思想能否真正转变是推行精益生产管理方法
2021-07-19 16:39:06 查看(271)
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- 知识在线 制造业成本控制的七大方法
- 前言 成本控制,对于产品的定价尤其重要,如果成本控制不好,算得不够准确,就会导致前端销售报价困难,报高了客户不下单,报少了又没有利润。所以制造业成本控制应是所有制造
2021-07-19 11:38:26 查看(199)
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- 知识在线 工厂车间十大管理利器!
- 现场管理千头万绪,基本要素却只有三个: 人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有两流:物流和信息流;作为现场管理者-生产主管、车间主任、班组长,必须对这三要素和两流
2021-07-19 11:36:24 查看(251)
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- 知识在线 电子行业如何推行精益管理?
- 电子行业如何推行 精益管理 ? 2021年初始至今,在电子行业内部,精益管理似乎一夜之间被广泛提及、深度实践。 受国内外环境的影响,在充满不确定性的2021年,一个企业要想在自己的
2021-07-16 16:01:44 查看(203)
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- 知识在线 化工厂推行6S管理的要点有哪些?
- 化工厂推行 6S管理 的要点有哪些? 由于近两年受疫情的影响,很多企业都面临着严峻的考验,很多的化工行业都想通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全(6s)管理,希望以此实现企业
2021-07-16 15:40:15 查看(273)