知识在线
用技术与专注，将作品通过艺术和技术的结合，打造精品案例。
-
- 知识在线 为什么说六西格玛企业管理的核心?
- 为什么说 六西格玛 企业管理的核心 ?华谋 精益生产咨询 专家介绍，在日常生活中，人们往往把质量理解为一种产品规格，这种理解其实是非常狭隘的。随着市场竞争的加剧， 质量管
2019-04-02 13:44:50 查看(837)
-
- 知识在线 六西格玛管理整合TPM之最佳实践
- 在企业革新过程中， TPM ( 全面生产性维护 ) 与 6sigma ( 六西格玛管理 ) 都是重要的体系、方法和工具，有的企业引入 TPM ，有的企业引入 六西格玛管理 ，有的企业两者都引用，那么两者
2019-04-02 13:41:34 查看(1243)
-
- 知识在线 企业推行6S管理有哪些注意事项?
- 企业推行 6S管理 有哪些注意事项? 华谋6S咨询专家表示，6S管理，能够改善效果，立竿见影。6S管理的应用，同样的空间、同样的现场，不一样的环境、不一样的效果。那么企业实行
2019-04-01 15:34:44 查看(707)
-
- 知识在线 橡胶企业如何实施现场定置管理?
- 橡胶企业如何实施现场定置管理? 谈及橡胶企业的现场管理，的确有点烦。尤其是微小橡胶企业，你不进去现场不知道，进去了，发现连走路的地面也放满胶片。模具随意堆放，要用时
2019-04-01 15:31:32 查看(618)
-
- 知识在线 企业实施6S管理有哪些前期准备工作?
- 企业实施 6S管理 有哪些前期准备工作 ?针对企业实施6S管理之前期准备工作，华谋6S咨询专家根据多年的6S培训经验，总结出以下几个建议供大家参考： 1、要获得高层领导的承诺和做
2019-04-01 15:28:45 查看(725)
-
- 知识在线 精益生产改善原则
- 企业的环境在不断地变化,顾客的需求也在不断地丰富。因此,生产现场也不能只保持原有的状况。那么如何改善?精益思想是精益生产的精髓,精益生产以持续改善为核心，下面华谋 精
2019-03-26 14:42:32 查看(703)
-
- 知识在线 5S在中国的发展现状
- 5S管理 工作是企业现场管理工作的基础，做好5S管理工作是企业现场管理工作发展的关键，5S对中国制造业管理者来说，已经绝不是一件新鲜事，有的企业扎实地推进5S，已有成效，企业
2019-03-26 14:00:42 查看(681)
-
- 知识在线 开展5S管理活动的原则是什么?
- 开展 5S管理 活动的原则是什么 ?华谋5S咨询专家介绍，很多企业推行5S管理都不知道原则是什么，往往导致推行的失败，只有遵循5S管理工作开展的原则，才能轻松的为提高5S管理的成
2019-03-26 13:58:18 查看(660)
知识在线
现代设备带来的新问题浅析
现代设备的出现，一方面给企业和社会带来了很多好处，如提高产品质量、增加产量和品种、减少原材料消耗、充分利用生产资源、减轻工人劳动强度等等，从而创造了巨大的财富，取得了良好的经济效益和社会效益。另一方面，它也给企业和社会带来一系列新问题，如：1．购置设备需要大量投资由于现代设备技术先进、性能高级、结构复杂、设计和制造费用很高，故设备投资费用的数额巨大。现在，大型、精密设备的价格一般都达数十万元之多，
1.安全绩效管理与安全评价
2.设备管理：空压设备管理控制
3.TPM管理活动9大支柱
4.工厂设备管理的三级维护保养流程！
5.管理的三大支柱：制度、管理行为、企业文化
<
>
服务项目
留言
我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？ 需要多少钱？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么资料？ 售后服务怎么样？
