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- 知识在线 六西格玛管理的哲学和方法
- 现在越来越多的企业在实施 六西格玛 ，在推动六西格玛时，要真正能够获得成效，不能只为求结果而忽略中间实施的过程，共益指出，推动六西格玛时我们要理解并运用下面一些管理
2019-11-20 15:13:24 查看(526)
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- 知识在线 6S现场活动应从员工个人素养抓起
- 素养隶属于6S现场管理活动中，它是在清理、整顿、清扫、清洁一系列活动后营造出规范有序工作环境的基础上，培养并要求员工具有好的工作习惯，遵守规则，塑造团队活力。看似循
2019-11-19 10:41:20 查看(494)
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- 知识在线 6S管理的10条基础
- 在生产现场导入 6S管理 ,全员能否高高兴兴地参加并且维持下去，这点的关键在于管理、监督者能否把抓住事情的命脉，请在认真理解以下10条的基础上进行实践是成功的关键。 6S管理
2019-11-19 10:39:25 查看(527)
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- 知识在线 5s管理的整理三大要点
- 一：管理者是关健 1、为什么丢不掉 整理即丢弃。丢弃行为本身是非常简单的。但是要走到丢弃这个步骤需要经过复杂的过程，所以会有一旦想进行整理也无法实施，什么也丢弃不了的
2019-11-19 10:36:46 查看(584)
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- 知识在线 中国企业应该如何有效应用5S管理?
- 中国企业应该如何有效应用 5S管理 ?华谋 5S咨询 专家介绍，5S管理是一种管理理念，在具体运用5S管理过程中，需要随着环境以及条件的变化来变通使用，最终达到管理的目的。 一、
2019-11-15 11:28:17 查看(574)
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- 知识在线 净水厂6s管理推行的过程步骤
- 2014年3月，某自来水公司(简称：自来水公司)开始开展6S现场管理项目，将净水厂作为试点单位。作为6S现场管理，项目实施过程遵循一定的步骤、过程;作为供水企业，其工作内容、方法
2019-11-15 11:25:05 查看(515)
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- 知识在线 医院检验科5S管理培训心得体会
- 为了改善工作现场状况，培养员工良好的行为习惯，本院检验科自2014年开始推行 5S管理 法，加强科室的基础管理，下面是我就这次 5S培训 做出的总结。 5S管理 起源于日本，目的是对生
2019-11-15 11:22:44 查看(587)
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- 知识在线 精益生产方式如何管理劳动力?
- 精益生产 方式如何管理劳动力? 推行精益生产不仅节约产品上的直接成本，而且还能省去一部份人力和时间上的浪费。企业生存环境的变化从客观上促进中国经济体内的企业向更高层次
2019-11-14 14:56:14 查看(570)
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现代设备带来的新问题浅析
现代设备的出现，一方面给企业和社会带来了很多好处，如提高产品质量、增加产量和品种、减少原材料消耗、充分利用生产资源、减轻工人劳动强度等等，从而创造了巨大的财富，取得了良好的经济效益和社会效益。另一方面，它也给企业和社会带来一系列新问题，如：1．购置设备需要大量投资由于现代设备技术先进、性能高级、结构复杂、设计和制造费用很高，故设备投资费用的数额巨大。现在，大型、精密设备的价格一般都达数十万元之多，
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