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2019-01-25 10:01:17 查看(513)
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2019-01-25 09:57:59 查看(571)
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- 如何引导员工做改善提案?在企业精益生产管理推动过程中,改善提案活动是激活员工智慧,推动全员参与、持续改进的有力武器。改善提案推动初期,通过各级管理者正确的引导与帮助
2019-01-25 09:51:00 查看(845)
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2019-01-24 11:06:52 查看(480)
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- 5S管理 中如何选择样板实验区? 在5S管理推行过程中,我们首先设立样板区。样板区的作用在于通过点的改变来带动整个层面的改变。一般来讲,点的改变相对于面的改变要容易的多。通
2019-01-24 10:59:28 查看(387)
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2019-01-24 10:55:04 查看(713)
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- 财务部门如何推行 5S管理 ?对于财务部门而言,5S管理的范围包括4M1E,即:工作人员(Man)、办公设备与工具(Machine)、办公材料与对象(Material)、工作方法(Method)、办公环境(Environment)。 其中
2019-01-24 10:49:37 查看(414)
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- 知识在线 精益制造的未来精益转型过程中常犯的错误
- 如今越来越多的企业在面临社会压力,竞争对手的压力以及自己工厂内部管理的逐渐衰退不得不选择企业转型,精益运营从企业绩效,文化建设以及人员培养等多方面同事展开,自然得
2019-01-23 11:12:36 查看(585)