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- 6S管理 活动是企业现场管理活动的持久战,为了做好这项管理工作,企业应把其作为企业工作的重点来开展。 6S在企业的持续推行,也是通过训练员工的规范性来提升团队的整体素养
2019-02-19 14:28:42 查看(418)
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- 为什么说 5S管理 中素养最重要? 5S作为制造型企业管理的基础,已经得到了普遍的重视。然而,尽管5S的概念已经流行了多年,尽管有无数企业都曾试图导入5S,至今仍没有一种可以被普
2019-02-18 11:54:35 查看(491)
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- 知识在线 5S管理中整顿的三定、三要素
- 5S中有着三定、三要素。同样在 5S管理 中的整顿也有着三定、三要素。下面华谋5S咨询专家就来为大家介绍何为整顿的三定、三要素: 一.5S管理之整顿的3要素:场所、方法、标识 (
2019-02-18 11:50:33 查看(737)
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- 5S管理 并不是人性管理,而是一个强制性的管理,不能说改就改,所以企业在实施5S管理时,就必须拥有自我扩展能力。作为一个企业来说,不一定可以在每个职位上都能找到最好的管
2019-02-18 11:44:13 查看(425)
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- 知识在线 精益六西格玛能给企业带来什么样的效果?
- 精益六西格玛能给企业带来什么样的效果 ?任何一项管理模式,不管它在理论上有多大的创新和理论价值,如果它不能给企业带来实际的收益,那它也将是毫无意义的。精益六西格玛正
2019-02-16 15:10:27 查看(486)
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- 知识在线 精益生产管理的实践和贯彻
- 我国现在的大多数企业都是在计划经济年代建立的,虽然亦进行过一些改造,但是旧的生产方式己经不适应当前向社会主义市场经济机制转变的要求。 精益生产管理 的实践和贯彻有着
2019-02-16 14:32:48 查看(546)
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- 知识在线 班组应该怎样开展精益生产管理?
- 班组应该怎样开展 精益生产管理 ?华谋精益生产咨询专家介绍,班组建设以岗位责任为核心,以安全标准化为抓手,提升员工技能水平,积极推进精益生产型班组建设,确保生产安全稳定连
2019-02-14 14:05:04 查看(669)
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- 知识在线 丰田目视管理的四项措施
- 一、丰田目视管理的四项措施: 措施1、在布告栏记录产品、零件的放置场所,以便在出现异常时能很快了解是否库存管理、制造工序还是搬运作业出现了问题 措施2、设置生产线停止指
2019-02-14 14:01:40 查看(491)