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- 知识在线 如何同时推进6S管理、精益生产管理与目视化管理?
- 国内企业做 6S管理 现状:热衷于口号、标语、文件的宣传及短暂的运动,没有结合日常工作的具体做法,对提升人的品质几乎没有任何帮助。 知道 6S 的企业很多,但推行6S满意的企业
2021-03-05 16:43:27 查看(533)
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- 知识在线 用精益管理推动现场管理,你这样做过吗?
- 工厂企业要实现 精益改善 并不是一朝一夕的事情,而正确的 现场管理 意识和彻底的 5S管理 改善是企业成功进行精益管理运作的两大基础。现代社会化大生产的不断发展,给企业现场管理
2021-03-04 17:10:25 查看(464)
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- 知识在线 质量管理小妙招,学以致用吧!
- 如何才能做好 质量管理 ,用一句话来概括就是:将 质量管理 中的各项职能做到极致。 质量管理是个战场。不要以为自己有尚方宝剑就可以驰骋全厂。尚方宝剑可以斩的是不合格产品
2021-03-04 15:04:43 查看(364)
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- 知识在线 仓库的精益改善究竟要改善什么?
- 现场管理 水平是企业形象、管理水平和精神面貌的综合反映。同样,我们的仓库现场管理也是反映仓库管理水平、中心管理面貌的窗口。 现场管理 水平好,不仅带来能带给客户对我们
2021-03-04 14:26:05 查看(631)
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- 知识在线 质量管理,如何才能做好,怎么才能做精
- 工作企业的生存与发展,离不开客户的需求,而质量问题,是客户需求中很重要的一个指标,作为企业而言,如何把质量管理工作贯彻落实到位,就成了一个不容忽视的问题。企业管理的好坏
2021-03-03 16:36:54 查看(791)
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- 知识在线 为什么说社会、企业亟需精益管理?
- 精益管理源于精益生产,精益管理要求企业的各项活动都必须运用精益思维。精益思维的核心就是以最小资源投入,创造出更可能多的价值。 19世纪是英国的世纪,20世纪是美国的世纪
2021-03-03 15:47:55 查看(481)
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- 知识在线 班组长现场管理的职责职能
- 车间现场 是工厂企业从事生产、销售及研发等生产增值活动的场所。做好 现场管理 ,能够有效地实现企业的经营目标,对生产过程诸要素进行合理配置和优化组合,使之有机结合达到
2021-02-05 14:45:26 查看(784)
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- 知识在线 做精益生产方式应该思考的那些问题
- 精益生产 方式是企业每个人都应该思考的问题。那么哪几个方面才是应该重点思考的呢?跟着 华谋咨询股份 资深专家一起来看看吧! 一、建立完善的项目管理制度 精益生产方式的推
2021-02-05 10:59:02 查看(746)