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走进华为学管理
为什么选择华为?
华为—中国品牌,世界瞩目
2018年华为全球销售收入7212亿元人民币,同比增长19.5%。2018年第二季度,华为全球范围的智能手机销量超越美国苹果公司,华为成为仅次于三星电子的全球第二大智能手机供应商。数据显示,2018年第二季度华为共售出5400万部手机,较去年同期增长了41%。
华为—多元化企业,全球化战略
为了有效利用全球资源,华为形成了全球的多个运营中心和资源中心。
2018年华为年报显示,华为业务已经遍及全球170多个国家和地区,服务全世界三分之一以上的人口;它在海外的业务收入达3343亿元,占比达到48.4%。未来,华为也将坚持持续全球化、本地化市场策略,走向国际舞台,展示中国实力!
华为—聚焦主航道,以人制胜
华为战略的指导思想是:聚焦主航道,有所为有所不为,只做自己最擅长的事,只进入最高附加值的领域。做到不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔。坚持以客户为中心,以奋斗者为本的战略管理,组织变革和人才激励机制!通过持续提升组织人力资本的ROI,激发组织活力,提高工作效率!
向华为学什么?
学以客户为中心:“客户是华为最稀缺的资源,客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心? 华为如何构建面向客户的铁三角团队?华为如何做到快速响应客户需求?
学以奋斗者为本:在华为坚决不会让雷锋吃亏,同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗?如何确保奋斗者的利益?华为员工的薪酬主要有哪些部分组成?华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工?
学华为变革管理:华为是一家善于变革的企业,针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革,华为如何变革?华为变革的原则与流程有哪些?
华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,于1987年正式注册成立,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。 华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,专注于ICT领域,坚持稳健经营、持续创新、开放合作,在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势,为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务,并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。2013年,华为首超全球第一大电信设备商爱立信,排名《财富》世界500强第315位。截至2018年底,华为有18万多名员工,华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
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