圆满闭幕丨第五届咨询+中国创造100年大会暨首届国际咨询采购节
时间:2021-06-21

2021年6月16-20日,由中国设备管理协会国际合作交流中心、深圳市管理咨询行业协会、产业咨询学社主办,华谋咨询技术(深圳)有限公司、学府信息技术咨询(广州)有限公司承办的第五届咨询+中国创造100年暨首届国际咨询采购节以云峰会形式在学府在线平台正式开幕!

本次大会历时5天议程,40位创新主题分享,福利满满的咨询采购节,总共吸引了10万余人次参与,3500+的评论条数,超20位企业管理者、采购部门负责人和企业主获得峰会大奖,直播间氛围火热,精彩不断,让众多学员留下了深刻的印象。学习之路,永不停息。

本次峰会全程采用线上直播的方式展开,大会16日-18日举行线上专题分享会,云集众多行业大咖,25+主题分享,囊括采矿与冶金、化工与原料、食品与包装、能源与建筑、交通与运输、服务行业等,老师们精心设计了相应的主题为线上参会者献上一堂精彩纷呈的优质干货课程。为期三天的主题分享得到了学员们的大力支持,每天在线人数突破15000人次,评论次数突破500+,在线时长达6个小时,直播总时长达18小时。

2021年6月19日,大会主会场开幕式正式开启。伴随着开幕式视频播放,本次云峰会正式开幕。

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主办方代表中国管理咨询行业标准起草人、产业咨询学社创始人、2019年博鳌儒商标杆人物、华谋咨询股份创始人、总裁岳华新以及深圳市管理咨询行业协会秘书长李志明为大会致辞。

岳华新首先代表大会主办方、承办方及协办单位,对莅临直播现场各位嘉宾、观看线上直播和积极参与线上讨论的全体学习爱好者,表示诚挚的感谢和欢迎。

岳华新指出:经历了数千年的农业产业革命和数百年的工业产业革命以后,人类社会第三次产业革命即服务产业革命正在酝酿发酵。随着国际国内市场演变及“国内大循环国内国际双循环”国家战略,外资咨询机构独领风骚将不再延续,中国咨询行业的风口机会正在出现。

中国管理咨询行业标准起草人、产业咨询学社创始人、2019年博鳌儒商标杆人物、华谋咨询股份创始人、总裁岳华新为大会致辞

岳华新特别强调华谋咨询股份倡办的“咨询+中国创造100年大会”已经走到了第五个年头。从相知、相识,到相互信任、建立深入合作,再到建立更广泛的学交流平台,为各位企业家管理者提供产业链上下游多层次交流和合作机会,华谋有幸和大家风雨同舟,共同成长。

李志明在致辞中特别强调,当前国际政治风云变幻莫测,疫情形势依然严峻,我们生产企业、服务企业受到了极大的冲击,在此大背景下,我们一定不忘初心,牢记使命,要以实际行动,努力提升自己,应对冲击。本次大会从筹备到开幕,历时半年,他在此感谢所有工作人员以及参会嘉宾的辛勤付出。最后预祝第五届咨询+中国创造100年大会暨首届国际咨询采购节云峰会顺利召开。

深圳市管理咨询行业协会秘书长李志明为大会致辞

在云峰会开幕当天,组委会特邀当代儒商导师、企业儒学创立者黎红雷教授,国际知名设备管理专家、国际维修联合会中国分会主席,李葆文教授,华景咨询(深圳)有限公司总经理、首席顾问佟景国老师,全国工人先锋号、五一劳动奖章获得者、全国企业优秀党委书记王乐平老师,湖南省财务学会首席财税专家、湖南省咨询业协会副会长陈颖老师,华谋人力资源公司总经理、著名财经大学人力资源管理专业副教授赵映云老师等知名专家做主题分享。

当代儒商导师、企业儒学创立者黎红雷教授首先为大会分享《中庸之道的管理哲学》。黎红雷教授从“正-反-中”三个角度对“管理、经营、领导”三个方面加以分析,黎教授总结出三个主题重点:德法兼济的中道管理智慧、义利合一的中道经营智慧和立己立人的中道领导智慧。总的来看,中庸之道博大精深,是一种相当高明的管理哲学,正如儒家经典《中庸》所讲的:“极高明而道中庸”!

接下来是由李葆文教授带来的主题分享《管理咨询特色及路线图》,他积累了近30年管理咨询经验,总结提炼出管理咨询六步法则,包括:调研、咨询框架设计、生成主计划、.样板打造、作业批改、分阶段评审这六个环节,形成管理咨询路线图,并给出了设备管理咨询的咨询案例。以此作为管理咨询的重要参考。与此同时,这份报告还对咨询数字化趋势和咨询机构如何给客户创造价值做了精辟的诠释!

厦门市博格管理咨询有限公司董事饶建辉老师为我们带来主题分享《增长导航仪——如何实现持续良性增长》,帮我们企业良性增长指明方向。科特勒先生在2019年“科特勒新营销(北京)大会”上提出来:什么是真的营销?真的营销是“驱动增长的一系列商业准则”!市场增长是一个系统工程,只有从多个维度着手,都进步一点点 才能实现业绩良性稳定增长;

华景咨询(深圳)有限公司总经理、首席顾问佟景国总经理主题分享《赢在管理红利时代》,他谈到,当今国际国内形势严峻复杂,我国正处于中华民族伟大复兴的战略全局 和世界百年未遇之大变局 这两个大局的背景之下,企业面临的形势在变、任务在变,我们的企业如何善于识变、求变、应变,主动作为,在危与机的转化中抢抓机遇,提高核心竞争力,解决关键领域卡脖子问题,做优做强做大,实现高质量发展?找到多变的环境下不变的规律,运用管理科学的方法 找到战略基点,保持战略定力,强化创新驱动,加大技术研发和人力成本 的投入力度,完善公司治理体制机制,全面深化变革,激发新的发展活力,才是行之有效的方法。

王乐平老师为大家带来《咨询新时代,让企业文化画龙点睛》,他为学员解答如何让企业文化讲出自己的故事?如何让企业文化把企业故事演绎更精彩?如何让企业文化更有温度、落地生根、开花结果?如何发挥企业软实力 企业文化价值最大化、画龙点睛?

陈颖副会长精心为峰会准备主题分享《数字化时代的中小微企业财会生存发展之道》,在数字化的时代里,中小微企业一直受到相关部门的关注,同时也有很多相应的配套政策,如何在国内国外的大背景下发展生存尤为关键。

接下来,由华谋人力资源公司总经理赵映云教授、原中德生物科技HRD刘晨老师、华谋咨询股份高级顾问师万娟老师带来首个高峰访谈节目《经验萃取:制造型企业人才培养与发展的关键之举》。访谈中总结到,经验萃取,是一个通过科学的流程、方法、步骤和工具,将来自于企业的绩优人员在岗位实践中形成的能够用于复制与传播的经验、知识与技能进行提炼使之显性化并指导实践的过程。

在20日上午,咨询业是发达国家的成功之道、咨询业是兴国强国的策源之地、咨询业是企业发展的必由之路。湖南省咨询业协会副会长兼秘书长、原国防科技大学智库研究员,李自力老师为我们带来《咨询乃成功之道》主题演讲,让学员们受到深深触动,每一家企业发展,都将与咨询息息相关。

兀元咨询创始人、美国 RSP 营销赋能高级顾问、美国 SPI 解决方案销售认证教练,薄鑫老师为我们带来开场演讲《以客户价值为中心的 制造业 TOB精益战略营销》,薄鑫老师深入浅出的主题分享,为我们在TOB精益战略营销上揭开迷雾,学员们纷纷为老师点赞。

徐保强老师是中国设备管理协会国际合作交流中心执委、华谋咨询股份数字化事业部总顾问,他根据多年实战经验总结,汇聚成《工业企业数字化转型升级的挑战与对策》主题分享,向大家展示了未来所要面临的挑战,如何制定对策去解决困难尤为重要,鞭辟入里的问题分析,针对性、实用性、落地性都强的对策提供,无不体现了徐保强老师的专业高度,大家受益匪浅。

广州弥特智能科技有限公司总经理何红兵总经理带来的分享是《精益思想指导下的营销数字化转型》,他向学员们展示精益思维和营销数字化转型的有效结合,为处在营销数字化转型期的企业指明方向,让我们醍醐灌顶。

广州机械科学研究院有限公司润滑管理高级咨询顾问、工业摩擦润滑技术国家地方联合工程研究中心副主任、中国机械工程学会摩擦学分会教育培训学院特聘专家马红军老师是一名实战专家,《润滑技术与TPM活动相得益彰》的主题分享,带来的知识落地性强,实用性高,为企业提供执行有力的行动方案。

首届国际咨询采购节议程中,组委会组织三次了三次新产品发布《质量策略营》、《设备管理系统T6标准版》以及《企业VIP通道打造》,分别由中质协注册六西格玛黑带大师熊远平老师、华谋学府信息技术张鲜艳老师和中国管理咨询委员会执行委员、华谋咨询集团首席创新官、华谋咨询股份研发中心总经理张瑞卿老师向大家介绍新产品,在云峰会直播间中,老师们跟参会学员进行产品答疑,在发布会当天更有签单让利活动,让企业家们能够更加经济实惠的接触到咨询新产品,为企业发展保驾护航。

同时,一场激动人心,备受瞩目的优质产品限时拍活动让直播间氛围达到高潮,企业家们对华谋咨询产品进行了一次激烈的竞拍,组委会对此次竞拍精心的策划以及让利活动的设置,让企业家们竖起了大拇指,优质产品的选择实实在在为企业发展提供巨大的帮助,让所有人都受益良多。

云峰会最后一个环节是参观华谋咨询+中国创造100年示范馆,由华谋老师给大家作一次精彩的解说。华谋老师的解说让大家感受华谋示范馆的魅力,领略不一样的风采,由农耕文明发展到工业文明,从工厂1.0时代进化到3.0+时代,我们国家日益强大,制造业全面快速的发展壮大,让直播间的学员惊叹咨询的力量是如此的强大,信息化自动化的流程打造清晰明了,各式高效的管理方式都将让企业蓬勃发展。

在华谋老师的带领下,我们结束了示范馆的参观,同时,第五届咨询+中国创造100年大会暨首届国际咨询采购节圆满闭幕。

咨询+的时代将要到来,我们在未来期待能够给企业带来更多的新产品,即使面临百年大变局,但愿我们风雨同舟,共度难关!今年面临新冠疫情,我们虽然以线上的方式召开峰会,但我们仍然获得了众多学员的关注,希望在明年,我们能够在线下相遇,共创更美好的明天!我们明年再见,谢谢大家!