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华谋咨询为某（风电行业）公司导入六西格玛定义阶段辅导
2019-06-10 15:40:58
栏目：能源与建筑行业
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辅导现场（六西格玛定义阶段导入）
六西格玛定义阶段辅导
辅导内容：
1.定义阶段核心工作内容
2. 定义阶段问题定义的逻辑方法
3. 项目主要问题的层别
4. 项目项目Y的定义
5. 定义阶段统计工具 Minitab 操作
6. 项目定义阶段报告编写
质量课题改善案例
生产周期改善辅导
Step1. 设计作业标准工位及员工明确分工---排拉图分析
规范现场工作秩序、稳定现场管理。
Step2. 找出叶片周期关键路径----工程网络图分析
利用网络图找出工程周期关键路径，对关键路径进行分析改善。
Step3. 关键路径作业工时浪费分析
搬运的浪费、动作的浪费、等待的浪费。
下部计划
1.岗位分布定岗作业稽查
2.作业浪费分析改善
郑重申明：华谋咨询技术（深圳）有限公司以外的任何单位或个人，不得使用该案例作为工作成功展示！
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