主页 > 团队介绍 > 余锐锋

余锐锋

现任职位

华谋咨询技术(深圳)有限公司 顾问师

国内精益实战型顾问

擅长项目

分析车间人流、物流、工艺流实现工厂规划与布局流程优化;

以小组/项目为主题,建立数据化系统,达成企业PQCD指标;

用IE、QCC、精益生产等方法结合达成企业实际需求;

以人、机、料、法、环五要素进行现场5S/TPM的推广与实施。

  • 研究领域

    华谋咨询股份“十纵十横”产品研究

    “十纵”研究重点行业:

    4纵-电子与电器行业:电动机制造、光电子器件制造、显示器件制造

    5纵-机械与设备行业:金属加工机械制造业、齿轮及齿轮减/变速箱制造

    “十横”研究重点产品:

    0横-基础增值系列:现场管理(6S管理、6S精益管理、全面可视化、看板管理、亮 点改善、改善提案、QCC主题活动、六西格玛课题活动),礼花·活性化事件(班会竞赛、知识竞赛、改善之旅发表、红牌作战、6S竞赛、改善提案大赛、成本节俭竞赛、QCC主题大赛、六西格玛课题大赛),班组设与管理,咨询落地系统建设。

    1横-生产增值系列:生产增值,CTPM自主经营(中国式全流程管理,包括CTPM 0~7阶段),交期管理,品质管理,设备管理,安全与环境管理。

  • 历任

    德昌电机 IE Leader

    卓翼科技 IE革新专家

    百泰集团 精益生产经理

  • 资质荣誉

    IE工业工程实务奖

    精益生产内训师

  • 突出成果

    余锐锋培训案例

  • 培训课程

    TPM管理类:

    《6S与可视化》《看板管理》《设备TPM管理》《设备综合效率改善》

    精益生产类:

    《如何消除7大浪费》《IE七大手法》《生产线平衡》

    《标准化作业》《工厂的八大浪费》《如何在现场中实施改善》

    《工业工程概论》《CELL生产模式》《单件流》《SMED快速换线》

    质量管理类:

    《统计工程控制SPC》《QCC小组活动》《QC七大工具》

  • 咨询客户

    电子与电器行业:深圳景创科技、陕西隆基乐叶、惠州三星电子、深圳康佳电子、宁波金海电子等;

    机械与设备行业:宁波东力传动、无锡派克新材料、黄山新诺精工、江西景航航空、安徽富田精工等;

    化工与原料行业: 山东新华制药 、山东新华制药(寿光)等。

扫二维码与项目经理沟通

我们在微信上24小时期待你的声音

解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流

郑重申明:华谋咨询技术(深圳)有限公司以外的任何单位或个人,不得使用该案例作为工作成功展示!