突出成果

（1）成功辅导20家二级、三级医院6S精益管理，每家医院打造亮点1000个以上，多家医院赠予锦旗和奖牌；

（2）在二级三级医院开展OCC品管圈活动，完成课题100余件，并带领多家医院参加全国品管圈大赛荣获奖项。培养医院6S专家80余人；医院QCC品管圈辅导员30余人；

（3）在SSDI担任TPM专家期间，组织推进TPM0STEP~7STEP推进活动,07年被公司评为优秀TPM专家，SSDI年度SDI人;08年指导生产部门参加韩国本社课题发表大赛获“优秀课题发表金奖”;09年本部爱心圈荣获“公司model圈”。成本节俭活动年效果金额达1200万，完成品质改善课题40余件；

（4）任职京泉华公司期间，生产效率整体提升15%、提案件数达到500件/年，效果金额约700万元/年，干部课题开展12件/年，主题活动改善40件/年，效果金额500万/年，培养专家级人力8人。

 历任

1、深圳三星SCN TPM担当； 2、深圳市京泉华电子有限公司管理革新部主管； 3、华天谋（ChinaTPM）企管顾问机构高级顾问师。

 研究领域

电子，五金加工、医疗卫生等行业

 培训课程

《医院6S概论》、《医院品管圈实战》、《医院可视化管理》、《QC主题活动方法》、《TPM阶段导入推进》、《仓库管理》、《班组建设》、《看板管理》、《WHYWHY分析》、《一线班组长管理》、《改善提案活动》、《QC七种工具》、《医院晨会培训》、《员工素养礼仪培训》、《事务效率导入培训》、《红牌作战》《晨会培训》。

 咨询客户

青县医院、隆尧县医院、南和县人民医院、高邑县医院、沙河市人民医院、望都县医院、邢台医专第二附属医院、栖霞市人民医院、深圳三星视界、惠州比亚迪电子实业有限公司、深圳市恒创五金制品有限公司、首钢京唐钢铁联合有限责任公司、阜阳卷烟厂、河南科隆电器、国华绥中电厂、黄山精工、日照华昌、山东陆海。