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吴佳迪

现任职位 华谋咨询股份 顾问师
擅长项目 园区物流规划、精益生产车间布局、6S目视化管理、生产变革项目推进、现场效率改善、TPM,看板管理、流程优化等
  • 研究领域

    电子、机械、灯饰、皮具等行业。

  • 历任

    1、广东高胜咨询企业有限公司 助理咨询师

    2、深圳市华阳通机电有限公司 IE工程师

    3、台达电子(东莞)有限公司 高级IE工程师

    4、广东精工智能系统有限公司 咨询师

  • 资质荣誉

    1、华阳通机电内训师

    2、台达电子TPS推进资深专家

  • 突出成果

    1、通过精益化布局,打破企业传统生产模式,搬运距离缩短50%,生产周期缩短30%;

    2、对企业库存模式分析,并对现有仓储方式进行优化升级,有效缩减仓储面积35%;

    3、2014年在东莞某集团公司的效率改善专项,从基于产品制造工艺的可自动化提效降本入手,通过技术攻关,导入自动贴膜、自动装配设备,一年时间为公司节省成本800多万;

    4、2017年在广州某大型家电集团公司供应链JIT改善,通过导入的拉式生产 ,运用看板及 联动计划生产管控方式,将企业在制品降低 了50%以上,为企业节省在制库存成本600多万,赢得了客户 的赞誉。

  • 培训课程

    《精益实战》《效率体系构建》《单元生产》《SMED快速换模》《精益物流》《价值流分析》《IE七大手法》《生产计划与物料管控》《TPM实战》《改善课题的实施方法与技巧》《8D培训》 《班组培训》 《5s系统架构建设》 《仓储物流规划》 《新厂规划建设方式及技巧》 《现场物料配送机制建立》

  • 咨询客户

    惠州菲安妮皮具、南海云路灯饰、中山星光金属、广州磊蒙机械等企业、深圳达星制品有限公司、东莞正崴集团富港电子有限公司、美的华凌冰箱有限公司、河南超威电池、重庆超力、珠海伊斯佳、十堰精密、湖北北辰转向器等。

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