一、辅导现场

辅导现场（本期指导员沟通及现场指导）

2019年01月14日上午，林州凤宝管业有限公司指导员交流会在凤宝管业89厂召开，参加人员有华天谋岳华新董事长、郭晨光老师、万建军老师，会议由凤宝公司89厂推进专员郭腾霄主持，本期议会针对各指导员提出的疑问等，华天谋岳董事长做了集中讲解，使各指导员对CTPM推进工作有了更深刻的认识。

辅导现场（现场小组交流活动）

2019年01月14日下午，华天谋岳华新董事长、郭晨光老师和凤宝公司推进办、各小组推进员、责任区负责人等一起到现场进行经验交流活动，活动中大家积极发现自己的不足及其他部门的优点，并表示向后将这些好的方面推广到自己部门，使自己部门CTPM精益管理再上一个台阶！

企业痛点

改善前后对比

企业问题(钢铁行业普遍存在的不足点改善）

改善前

在停电情况下室内黑暗，对维修人员维修造成不便

改善后

在停电过程中正常照明，方便维修

改善前

乳化液从水箱口溢出

改善后

水箱口加装挡水装置，乳化液不在外溢

二、辅导现场

辅导现场（2018年年度会议前现场交流）

2019年01月15日上午，林州凤宝管业有限公司现场交流会在凤宝管业89厂召开，参加人员有华天谋岳华新董事长、凤宝管业总经理肖总、89厂王厂长、薛厂长、李厂长，华天谋郭晨光老师、万建军老师，以及89厂各区域负责人指导员等，现场由凤宝公司89厂推进专员郭腾霄主持，现场交流中，岳总、肖总对现场的亮点及不足部分做了指导，使各指导员对CTPM推进工作有了更深刻的认识。

辅导现场（2018年年度总结会）

2019年01月15日上午，林州凤宝管业有限公司2018年度CTPM精益管理总结会在凤宝管业89厂召开，参加人员有华天谋岳华新董事长、凤宝管业总经理肖总、89厂王厂长、薛厂长、李厂长，华天谋郭晨光老师、万建军老师，以及89厂各区域负责人指导员等，会议由凤宝公司89厂设备厂长李红吉主持，会议总结了2018年度CTPM推进过程中的不足，同时对2019年推进做了部署。

企业痛点

改善前后对比

企业问题(钢铁行业普遍存在的不足点改善）

改善前

摆放不合理，存在高空坠物砸坏电器柜不定因素，对周边人员有安全隐患

改善后

有效保护电器柜，消除安全隐患

改善前

吹嘴导杆及管路内径偏小，流量小

改善后

更换气动阀门、输气管的规格，吹嘴杆内孔扩大至φ25，经过40天试用，达到工艺要求，提高了生产效率

三、辅导现场

辅导现场（课题辅导）

2019年01月16日，华天谋万老师分别与凤宝管业89厂王厂长、薛厂长、田主任等人就2019年课题的布局以及目前遇到的问题进行梳理，为2019年课题的顺利展开打下了基础。

辅导现场（现场问题点调研活动）

2019年01月17日，华天谋万老师、郭老师分别与凤宝管业推进办专员等人就目前课题遇到的问题进行现场调研梳理，为2019年课题的顺利展开打下了做好前期准备。

企业痛点

改善前后对比

企业问题(钢铁行业普遍存在的不足点改善）

改善前

螺栓断裂，压板出现裂纹

改善后

制作锁紧装置，以减少轧辊运转过程中对压板造成的冲击负荷

改善前

发生了多次复位缸在伸出状态下，手动运行顶杆小车并造成钢丝绳损坏

改善后

降低了故障率，提高了钢丝绳的使用率